企业法律顾问

1．在进行SWOT分析时，下列情境属于企业面临的威胁有（　）。

A．新竞争者出现

B．替代品销售额提高

C．模糊不清的战略方向

D．企业不具备关键技术

【真题解析】

本题考查威胁的种类。威胁是企业面临的不利的外部环境。C和D显然是企业自身的因素，不是外部环境。答案是AB。

【真题试题】(2009年多项选择第48题)

2．在某一细分市场上，以产品或服务与众不同的特征作为优势进行竞争的战略，称为差异化战略。企业实施这种战略的风险是（　）。

A．实现差异化有时要付出较高的成本，导致较高的销售价格

B．容易被竞争对手模仿从而消除产品差异

C．战略的成功可以成为新进入者的壁垒，但很难减少替代品的威胁

D．战略的成功可以带来较高的利润，但可能使客户失去对企业品牌的认知和忠诚

【真题解析】

战略的成功可以成为新进入者的壁垒，减少替代品的威胁，C是错误的。战略的成功可以带来较高的利润，不会导致客户失去对企业品牌的认知和忠诚，D是错误的。因此，本题的正确答案为AB。

【真题试题】(2009年多项选择第49题)

3．根据决策问题的概率性质，决策分为确定型、风险型和不确定型三种不同的类型。下列选项中，不属于三种类型决策共同的特征是（　）。

A．有两个以上自然状态

B．自然状态发生的概率已知

C．有一个明确的决策目标

D．有一个确定的自然状态

【真题解析】

确定型只有一个自然状态，但风险型和不确定型则有两个以上自然状态。不确定型中自然状态发生的概率并不知晓。因此，答案是ABD。

【真题试题】(2008年多项选择第48题)

4．多元化战略是指企业通过开发新产品、占领新市场，进行多领域、多行业经营的战略。采用多元化战略的企业通常应具备的条件是（　）。

A．规模庞大

B．资金雄厚

C．市场开拓能力强

D．处于经济高度发达地区

【真题解析】

本题涉及的考点是常见企业战略中有关多元化战略的知识点。多元化战略是指企业通过开发新产品、占领新市场，进行多领域、多行业经营的战略，是一个企业同时经营两个以上行业或市场的战略。通常适合于规模庞大、资金雄厚、市场开拓能力强的大型企业。故本题的正确答案是ABC。

【真题试题】(2008年多项选择第49题)

5．常用的风险型决策方法有（　）。

A．最大可能性准则

B．最小可能性准则

C．最大期望值准则

D．最小期望值准则

【真题解析】

本题涉及的考点是风险型决策方法。风险型决策方法是指在可供选择的方案中存在两种以上的自然状态，哪种状态可能发生是不确定的，但每种自然状态发生的可能性是可以估计的，在这种情况下所做的决策具有一定的风险性。常用的风险决策方法主要有最大可能准则、最大期望值准则和决策树法。因此，本题的正确答案为AC。

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（责任编辑：中大编辑）

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