高级会计师

一、利润中心的考核指标
边际贡献＝收入－变动成本

可控边际贡献＝边际贡献－可控边际贡献

部门边际贡献＝可控边际贡献－不可控边际贡献

部门税前利润＝部门边际贡献－公司管理费用

以可控边际贡献作为业绩评价依据可能是最好的，它反映了部门经理在其权限和控制范围内有效使用资源的能力。

以部门边际贡献业绩评价依据，可能更适合评价该部门对企业利润和管理费用的贡献，而不适合于部门经理的评价。

二、投资中心的业绩考核指标
（一）投资报酬率
　　　　投资报酬率＝ ×100%

　　　　　　　　　＝投资周转率×部门边际贡献率

（二）剩余收益
　　　　剩余收益＝部门边际贡献－部门资产应计报酬

　　　　　　　　＝部门边际贡献－部门资产×资本成本

（责任编辑：vstara）

共2页,当前第1页  第一页  前一页  下一页