本章的主要内容包括:
一是内部控制的目标、原则与要素。
内部控制目标5个:包括促进遵循国家法律法规;促进维护资产安全、促进提高信息报告质量;促进提高经营效率和效果;促进实现发展战略。
内部控制原则5个:包括全面性原则;重要性原则;制衡性原则;适应性原则;成本效益原则。
內部控制要素5个:包括内部环境、风险评估、控制活动、信息与沟通和内部监督。
二是企业层面和业务层面控制。
企业层面控制5项内容,包括组织架构控制、发展战略控制、人力资源控制、社会责任控制和企业文化控制。
业务层面控制13项内容,包括资金活动控制、采购业务控制、资产管理控制、销售业务控制、研究与开发控制、工程项目控制、担保业务控制、业务外包控制、财务报告控制、全面预算控制、合同管理控制、内部信息传递控制和信息系统控制。
三是内部控制评价。
内部控制评价,是指企业董事会或类似权力机构对内部控制的有效性进行全面评价、形成评价结论、出具评价报告的过程。
四是内部控制审计。
内部控制审计,是指会计师事务所接受委托,对特定基准日内部控制设计与运行的有效性进行审计。
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