高级会计师

分权管理与责任中心认定

一、分权管理与管理控制系统

为了提高企业的管理效率和效果，企业将决策权下放就成为一种必然。自主决策权力的下放过程称作分权（decentralization）。

企业的管理控制系统是对各种技术或工具的逻辑整合，包括收集和使用信息的各种技术、制定计划和控制决策的技术、激励员工行为的技术和评价业绩技术等。管理控制系统的目的是：清晰传达企业的组织目标；确保管理者和员工理解为实现组织目标所需完成的具体行动；在组织内部传达各种行动的结果；确保管理者能够根据环境变化作出调整。

二、分部设立

（一）业务分部

（二）地区分部

（三）责任中心

三、责任中心的类型及其认定

（一）成本（费用）中心

（二）收入中心

（三）利润中心

（四）投资中心

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（责任编辑：xy）

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