高级会计师《高级会计实务》试题及答案(十三)
【案例分析一】
甲公司是一家牧业公司,拟进入奶粉生产领域。为了保障该战略能够成功实施,对经营环境分析后认为:
(1)产品定位于孕妇奶粉和婴幼儿奶粉;
(2)以甲公司现有土地作抵押,贷款500万元购买奶制品生产线;
(3)市场中主要竞争对手是10年前成立的奶制品生产企业乙公司,奶制品的品种丰富、质量较好、深受消费者青睐。
要求:根据资料,指出甲公司奶粉生产领域的经营环境分析的因素。
【答案】
(1)消费者分析;(2)竞争性定位分析(即战略群组划分)和竞争对手分析;(3)融资者分析。
【案例分析二】
东方公司是一家生产小家电的企业,经营业务包括豆浆机、微波炉、加湿器、饮水机等。公司为了增强自身的生产能力和市场占有率,决定收购市场上其他生产小家电的公司。
要求:判断东方公司的战略属于企业战略管理体系中的公司层战略、经营战略还是职能战略?并说明理由。
【答案】
东方公司采取的战略属于公司层战略。
理由:公司为了增强自身的生产能力和市场占有率,决定收购市场上其他生产小家电的公司,属于公司层战略。
(责任编辑:)