管理咨询师

1以下对于企业愿景的说法，不正确的是(　　)。

A.企业愿景是企业长期的前景、发展方向、目标和目的高度概括的描述

B.企业愿景对于企业有经济关系的群体具有激励和导向的作用

C.企业愿景提出后，需要对其进行定性和定量分解，以衔接企业文化和战略

D.企业愿景是对企业美好未来的一种描述，不能进行定量分解

参考答案：D

2某日化公司在2005年以前主要生产牙膏、香皂、洗涤剂三大类产品，牙膏类产品5个品牌、香皂类产品6个品牌、洗涤剂类产品3个品牌。为获得更大、更快地发展，2006年该公司将牙膏类品牌增至8个、香皂类品牌增至9个、洗涤剂类品牌增至6个，还增加了纸巾和方便尿布两类产品的生产。该公司所采用的产品策略是(　　)。

A.产品延伸

B.扩大产品组合

C.缩减产品组合

D.维持产品组合

参考答案：B

3下列业务决定权限规定的描述，不正确的是(　　)。

A.业务决定权限明确规定是体现管理体制的主要规定

B.业务处理决定权一般分3类：由上级决定、由下级决定但需向上级报告备案、由下级决定且不需向上级报告备案

C.各级领导者遇到影响生产经营活动的例外问题，须立即向上级报告请求处理

D.对于处理工作中某些需要协调的事项，企业应规定协调部门(或岗位)

参考答案：C

4下列咨询方法中，能够较快、较全面地发现客户的管理问题，并获得较大信息量的是(　　)。

A.现场观察法

B.因果分析法

C.内部访谈法

D.对比分析法

参考答案：C

5在战略地位与行动评价矩阵(SPACE)中，采用两个内部维度和两个外部维度将企业的战略地位划分为进取、保守、防御和竞争4个象限，其中构成横坐标的两个维度分别是(　　)。

A.行业吸引力、市场增长率

B.竞争优势、产业优势

C.财务优势、竞争优势

D.财务优势、环境稳定性

参考答案：B

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