当前位置:

最新2014年管理咨询师考试案例分析章节讲义5-1

发表时间:2014/4/10 10:35:26 来源:互联网 点击关注微信:关注中大网校微信
关注公众号

2014年管理咨询师职业水平考试考试时间为5月25日,为顺应广大考生考试需求,帮助考生全面剖析2014年管理咨询师考试,中国管理咨询师考试网特根据2014年管理咨询师职业水平纲,为考生整理了最新2014年管理咨询师考试案例分析章节讲义,以供大家训练,希望对您有所帮助,祝您考试顺利! 

第五章 财务管理咨询

财务管理咨询常用分析方法(p384)

(一)一般分析方法

分析的方法有很多种,但归纳起来可以分为定性分析和定量分析两类。

定性分析的方法主要有:

1. 观察判断法

2. 人员访谈法

3. 问卷调查法

4. 穿行实验法

定量分析的方法主要有 (图5-2示):

 

(二)综合性分析

1.本量利分析

(1)贡献毛益(又称边际利润)和单位贡献毛益(又称单位产品边际利润)分析。

总经营利润=总收入-总成本,即ⅱ=tr-tc

tr=p·x

tc=f+v·x

那么:ⅱ=p·x-(f+v·x)=(p-v)·x-f

从上述公式可以看出,销售量变化对利润的影响是通过收入和变动成本的变化实现的,总收入与总变动成本之差就叫贡献毛益,单位销售价格与单位变动成本之差就叫做单位贡献毛益。

(2)盈亏平衡分析。盈亏平衡点是总收入等于总成本,也就是经营利润为零时的销售数量。见图5-3盈亏平衡分析图。

 

2.雷达图分析法

雷达图亦称综合财务比率分析图法,又可称为戴布拉图、螂蛛网图、蜘蛛图。

雷达图是对企业财务能力分析的重要工具,从动态和静态两个方面分析企业的财务状况。

静态分析将企业的各种财务比率与其他相似企业或整个行业的财务比率作横向比较;动态分析把企业现时的财务比率与先前的财务比率作纵向比较,就可以发现企业财务及经营情况的发展变化方向。

雷达图把纵向和横向的分析比较方法结合起来,计算综合企业的收益性、成长性、安全性、流动性及生产性这五类指标

相关推荐:

2014管理咨询师考试案例分析试题汇总

2014年管理咨询师考试报名汇总专题

2014年管理咨询师考试最佳通关方案

2014年管理咨询师考试招生辅导方案

2014年管理咨询师考试准考证打印时间

更多关注管理咨询师考试培训 考试教材 考试技巧 免费短信提醒>>>

(责任编辑:中大编辑)

2页,当前第1页  第一页  前一页  下一页
最近更新 考试动态 更多>