管理咨询师

企业管理咨询师真题演练：

题目1：指企业为了吸引顾客或为自己产品确定位置，而对战略进行正常调整是：()。

A、有限的战略调整

B、彻底的战略调整

C、企业转向

D、常规战略调整

【答案】：D

【解析】：常规战略调整是指企业为了吸引顾客或为自己产品确定位置，而对战略进行正常调整。

题目2：()是否实现是衡量战略目标是否实现的关键。

A、学习和创新目标

B、总体财务目标是否实现

C、客户目标

D、内部管理目标

【答案】：B

题目3：通过企业对外界环境和内部环境的态度来体现，由处理企业经营过程中的各种关系的指导思想、基本观点和行为准则所构成是：()。

A企业哲学

B、企业宗旨

C、企业形象

D、企业社会责任

【答案】：A

【解析】：企业哲学内涵。

题目4：领导者管辖几个直接被领导者的经验数值。通常上层级别管辖()人，基层()。

A、5-9人，9-15人

B、5-9人，8-15人

C、4-8人，9-15人

D、4-8人，8-15人

【答案】：D

【解析】：领导者管辖几个直接被领导者的经验数值。通常上层级别管辖4-8人，基层8-15人。

题目5：为了了解员工实际工作内容、责任、权利、人际关系及工作负荷，可要求员工坚持记工作日志，然后加以分析是：()。

A、工作写实法

B、资料分析法

C、主管上级分析法

D、现场观察法

【答案】：A

【解析】：工作写实法又叫工作者自我记录分析法。为了了解员工实际工作内容、责任、权利、人际关系及工作负荷，可要求员工坚持记工作日志，然后加以分析。

题目6：是基本固定薪酬为主要组成部分，浮动薪酬处于非常次要的地位，所占的比例非常低(甚至为零)是：()。

A、高弹性薪酬结构

B、高稳定薪酬结构

C、调和型薪酬结构

D、无弹性薪酬结构

【答案】：B

【解析】：高稳定薪酬结构特点

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（责任编辑：中大编辑）

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