管理咨询师

管理咨询师考试章节习题：

21、企业战略领导班子的领导风格常表现为( )

A、理想导向型风格

B、全方位导向型风格

C、分工导向型风格

D、关系导向型风格

E、任务导向型风格

22、下列哪些方法属于投资组合分析的方法( )

A、波士顿矩阵法

B、麦肯锡矩阵法

C、通用矩阵法

D、马斯洛分析法

E、福特分析法

23、SWOT分析法是将哪些因素对照起来进行分析的( )

A、企业领导的才能

B、企业内部的优势

C、企业的劣势

D、企业外部环境提供的机会

E、企业所面临的外部环境的压力

24、一个行业通常存在哪五种基本的竞争力量( )

A、物质、设备、资金等的供应者

B、潜在的加入者

C、水平代用品的生产者、购买者、供应者

D、通常商品的经营者

E、行业内现有的竞争对手

25、一个行业的生命周期一般分为( )

A、产生期

B、成长期

C、成熟期

D、竞争期

E、衰退期

26、企业的外部环境主要分为( )

A、宏观环境

B、中观环境

C、微观环境

D、政策环境

E、人为环境

27、咨询组织应根据客户企业存在的各种问题，对客户企业的战略采取不同的调整方法。这些方法主要包括( )

A、微调的方法

B、局部调整的方法

C、全局调整的方法

D、时间调整的方法

E、空间调整的方法

28、企业战略规划的方法有( )

A、从空间体系上加以落实的方法

B、从时间体系上加以落实的方法

C、从规划重心上加以落实的方法

D、从计划方案上加以落实的方案

E、从执行结果上加以反馈的方法

29、企业经营方针是指企业为贯彻战略思想和实现战略目标、战略重点所确定的企业生产经营活动中应遵循的( )

A、基本原则

B、劳动纪律

C、指导规范

D、行动方略

E、分配制度

30、企业作为经济组织，一般有三个经济目的，即( )

A、参与竞争

B、提供服务

C、长期生存

D、持续发展

E、获得盈利

31、企业的经营事业战略一般有( )

A、单一化经营战略

B、多样化经营战略

C、全领域经营战略

D、全方位进攻战略

E、重点突出经营战略

答案：21、BCDE 22、ABC 23、BCDE 24、BCE 25、ABCE 26、ABC 27、ABC 28、ABC 29、ACD 30、CDE 31、ABC

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（责任编辑：中大编辑）

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