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36、 这种结构,员工能获得多少薪酬完全依赖于工作绩效的好坏。当员工的绩效非常优秀时,薪酬则非常高,而当绩效非常差时,薪酬则非常低甚至为零是:()。
A.高弹性薪酬结构
B.高稳定薪酬结构
C.调和型薪酬结构
D.无弹性薪酬结构
标准答案: a
解析:高弹性薪酬结构特点。
37、 是在薪酬中,绩效薪酬和基本薪酬各占一定的比例。两者比例的变化,可以使这种薪酬结构演变为以激励为主的薪酬结构,也可以演变为以稳定为主的薪酬结构是:()。
A.高弹性薪酬结构
B.高稳定薪酬结构
C.调和型薪酬结构
D.无弹性薪酬结构
标准答案: c
解析:调和型薪酬结构特点。
38、 不关心具体岗位的岗位职责和任职资格,而是将所有岗位的岗位职责和任职资格抽象成若干个要素,根据每个岗位对这些要素的要求不同,而得出岗位价值是:()。
A.岗位参照法
B.排列法
C.因素比较法
D.评分法
标准答案: c
解析:因素比较法内涵。
39、
是目前最流行的岗位评价方法户运用这一方法,要在组建评价机构后,确定影响所有岗位的共有因素,并将这些因素分级、定义和配点(分数),建立评价标准.之后依据评价标准,对所有的岗位进行评价,汇总每一岗位的总点数(分数),并将岗位的总点数转化为货币数量,即岗位工资率或工资标是:()。
A.岗位参照法
B.因素评分法
C.因素比较法
D.评分法
标准答案: b
解析:因素评分法内涵。
40、 战略一般是企业未来()年左右的发展构想。
A.5
B.6
C.7
D. 8
标准答案: a
解析:战略一般是企业未来5年左右的发展构想。
41、 ()是为了实现公司财务目标和客户目标,公司要不断改进内部管理,使之能满足财务和客户目标的需求。
A.财务目标
B.客户目标
C.内部管理目标
D. 学习和创新目标
标准答案: c
解析:内部管理目标为了实现公司财务目标和客户目标,公司要不断改进内部管理,使之能满足财务和客户目标的需求。
42、 指企业为了吸引顾客或为自己产品确定位置,而对战略进行正常调整是:()。
A.有限的战略调整
B.彻底的战略调整
C.企业转向
D. 常规战略调整
标准答案: d
解析:常规战略调整是指企业为了吸引顾客或为自己产品确定位置,而对战略进行正常调整。
43、 ()是否实现是衡量战略目标是否实现的关键。
A.学习和创新目标
B.总体财务目标是否实现
C.客户目标
D.内部管理目标
标准答案: b
44、 通过企业对外界环境和内部环境的态度来体现,由处理企业经营过程中的各种关系的指导思想、基本观点和行为准则所构成是:()。
A企业哲学
B.企业宗旨
C.企业形象
D.企业社会责任
标准答案: a
解析:企业哲学内涵。
45、 领导者管辖几个直接被领导者的经验数值。通常上层级别管辖()人,基层()。
A.5-9人,9-15人
B.5-9人,8-15人
C.4-8人,9-15人
D.4-8人,8-15人
标准答案: d
解析:领导者管辖几个直接被领导者的经验数值。通常上层级别管辖4-8人,基层8-15人。
46、 为了了解员工实际工作内容、责任、权利、人际关系及工作负荷,可要求员工坚持记工作日志,然后加以分析是:()。
A.工作写实法
B. 资料分析法
C.主管上级分析法
D.现场观察法
标准答案: a
解析:工作写实法又叫工作者自我记录分析法。为了了解员工实际工作内容、责任、权利、人际关系及工作负荷,可要求员工坚持记工作日志,然后加以分析。
47、 是基本固定薪酬为主要组成部分,浮动薪酬处于非常次要的地位,所占的比例非常低(甚至为零)是:()。
A.高弹性薪酬结构
B.高稳定薪酬结构
C.调和型薪酬结构
D.无弹性薪酬结构
标准答案: b
解析:高稳定薪酬结构特点。
48、 同企业固定资产、长期有价证券的购进与出售相关的交易形成的现金流人与流出是:()。
A.投资性现金流动
B.经营性现金流动
C.筹资性现金流动
D.融资性现金流动
标准答案: a
解析:投资性现金流动,指同企业固定资产、长期有价证券的购进与出售相关的交易形成的现金流人与流出。
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