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2015年管理咨询师考试咨询实务重要知识点讲解3

发表时间:2014/8/14 16:08:42 来源:互联网 点击关注微信:关注中大网校微信
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[导读]为帮助考生全面剖析2015年管理咨询师考试,中国管理咨询师考试网特为考生整理了2015年管理咨询师考试实务考点,以供大家训练,希望对您有所帮助,祝您考试顺利! 

质量管理里面老七种工具和新七种工具分析方法。老七种工具有排列图法、因果分析图法、直方图法、检查表法、散布图法、分层法、控制图法;新七种工具有关系图法、KJ法(亲和图法)、系统图法、矩阵图法、矩阵数据分析法、过程决策程序图法(PDPC图法)、矢线图法(网络图法)。这些分析方法在诊断分析中,特别是专题分析的时候常常会用到。

题目:运用数理的工具和方法,把历史数据放人坐标图内,坐标横轴为时间,纵轴为数据值,根据数据的历史变化规律预测未来的趋势是:( )。

A.相关分析法

B.模型分析法

C.比例分析法

D.趋势分析法

答案:(D)

详细设计方案构思的来源

(1)在原有做法的基础上梳理和完善

通过对客户内部已有的做法进行梳理和完善,形成新的解决方案。常用的分析方法有ECRS和5W1H1C分析法。ECRS是分析问题的方法。即对客户现有的做法逐一审查:有没有可以排除(Elimi—nate)的、有没有可以合并  (Combine)的、有没有可以调整顺序(Rearrange)的、有没有可以简化(Simplify)的。

5W1H1C也是一种分析方法。即对客户现有的做法逐一提出问题:在做什么事(What)?为什么要做这件事(Why)?应该由谁来做这件事(Who)?应该在什么时候做这件事(When)?应该在哪里做这件事(Where)?应该怎样做这件事(How)?做这件事的费用有多少(或效率有多高)(Cost)? 上述提问方式,将有助于把客户原有做法中不合适的内容进行调整,不足的内容进行补充,使之成为完整的方案。

题目:5W1H1C也是一种分析方法。5W1H1C中1H是指:( )。

A.应该由谁来做这件事

B.应该在什么时候做这件事

C.应该怎样做这件事

D.应该在哪里做这件事

答案:(C)

详细方案文本草案的形成

这里的文本是指在改善方案的基础上所形成的完整的文字材料。

1.咨询项目组内部讨论设计方案的构思

2.设计方案文本的表达形式

(1)采用咨询建议的形式

(2)采用管理文件或操作规程的形式

3.设计方案文本草案的编写

负责该方案设计的咨询人员,根据内部讨论意见和方案文本表达形式,起草文本草案。

题目:咨询方案试验活动过程的排列顺序正确的是:()。

A.确定实验过程——明确实验方法——进行实验——实验结果分析

B.明确实验方法——进行实验——确定实验过程——实验结果分析

C.明确实验方法——确定实验过程——进行实验——实验结果分析

D.明确实验方法——确定实验过程——实验结果分析——进行实验

答案:(C)

咨询报告的形式

1咨询报告的艺术性主要涉及如何以客户“喜闻乐见”、“易于接受”的方式来表现咨询报告。

咨询报告的撰写还需要做好如下几点:

1.语言要生动、活泼,文字要简练易懂。

2.行文要尽量条目化,以简单的条文表现复杂的事物,让人看了马上就有清晰的印象,很快掌握问题的实质。

3.要尽量使用图文并茂的表达方式。

4.注意版面修饰。

5.合理安排布局。

题目:下列关于咨询报告的形式表述正确的有:()。

A.语言要生动、活泼

B.行文要尽量条目化

C.要以文字说明为主

D.合理安排布局

E.注意版面修饰

答案:(ABDE)

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(责任编辑:昆凌)

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