管理咨询师

2014年企业管理咨询案例分析精选题

2.销售部经理提出的提高生产批量和增加库存的方案是否可行?为什么?

销售部经理提出的方案不可行。

原因主要有以下几点：

(1)A公司的产品种类繁多，不可能对每一种产品都扩大批量生产，如此下去，全年生产计划根本不可能完成。

(2)如果一味增加库存，将占用大量资金，进一步造成公司现金紧张。

(3)公司的产品存在有效期问题，库存过多会造成某些产品销售不出去而过期报废，给公司带来财务上的损失。

(4)公司产品已经出现的不合理的高库存，销售部提出的库存充足就可以多卖出15%产品缺少可行性分析，具有许多不确定性和盲目性。

解析：本题考查生产运营管理生产计划咨询内容。销售部经理提出的方案不可行的理由是依据生产类型的不同而需要采用不同的生产方式。一般多品种、小批量生产不设库存。

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（责任编辑：中大编辑）

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