管理咨询师

根据以上情况，回答以下问题：

1.你认为1994年创办的k公司应该属于什么类型的经济组织?(　　)。

a.业主制 b.合伙制 c.有限责任公司 d.两合公司

2.k公司在决定进入保鲜设备生产领域时，主要出于以下何种考虑?(　　)。

a.在代理s公司分析仪器上取得了成功，从而有实力开展多角化经营

b.通过引进设备、消化吸收，有可能自行生产并开拓保鲜设备生产领域

c.由于实力不足，决定回避在分析仪器领域与强大竞争者的正面冲突

d.绿色食品符合经济发展大趋势，使得保鲜设备生产领域发展市场前景良好

3.k公司成立伊始，其业务主要是代理美国s公司的分析仪器，这就是负责s公司的产品在中国的推广并提供零配件及售后服务。s公司在美国同行中只是一个很小的仪器生产厂家，“但它毕竟是正牌的美国产品，这一点对开拓中国市场很重要。”根据这段话，可见黄先生对发展公司所作的设想，包含了以下隐含假设：(　　)。

a.中国人更加愿意购买外国的商品

b.国外的商品比国内的商品具有更高的质量

c.一国产品的整体形象会影响其中每个企业的产品竞争力

d.把握短期商机要比把握长期商机更为重要

4.k公司经过储存于1996年春节前后推出的高档优质水果，在g市销售受阻，老百姓不愿花高价去买这种看似土豆的水果;在其邻近地区销售良好。出现这种情况，可能性最大的原因是什么?(　　)。

a.g市的消费者对这些水果与邻近地区的消费者具有明显不同的偏好

b.g市的消费者的人均收入低，无力购买这种高档水果

c.这种水果的价值在g市尚未被人们理解，k公司还应加强市场宣传

d.这种水果在g市的销售价格明显高于在其邻近地区的销售价格

5.k公司目前出现的问题，其可能性最大原因是：(　　)。

a.公司前期经营的成功，引来了众多的竞争对手

b.公司多样化经营失策，导致元气大伤，从此一项不振

c.黄先生掌握了公司的大多数股份，影响了合伙者的积极性

d.没有处理好内部管理及合伙者之!司的合作关系，致使人心涣散

6.k公司的创业经历说明了：(　　)。

a.准确识别创业机会，挑选好的商品是创业成功的最根本的保证

b.创业容易守业难，抓住机会与练好内功是企业长期发展的根本

c.在中国，市场充满着机会，要赚钱并不困难

d.是否碰上好运气，是企业创业成功与否的决定因素

参考答案：(c，d，c，c，d，b)

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（责任编辑：中大编辑）

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