管理咨询师

[导读]为帮助考生全面剖析2015年管理咨询师考试，中国管理咨询师考试网特为考生整理了2015年管理咨询师考试实务考点，以供大家训练，希望对您有所帮助，祝您考试顺利! 

利用SWOT分析法形成了四种可以选择的策略。即：SO策略——利用企业内部的优势去捕捉外部的环境机会;WO策略——利用外部的环境机会来改进企业内部的劣势;ST策略——利用企业内部的优势来减轻外部的环境威胁;WT策略——直接克服企业内部的劣势和避免来自外部的威胁。

例题：PEST要素分析法是指通过对()要素进行分析，从而把握未来的市场及行业变化趋势。

A、政治

B、社会

C、技术

D、优势

E、劣势

答案：ABC

例题：微观营销环境分析包括()。

A、企业自身

B、消费状况

C、原材料供应者

D、分销组织或机构

E、行业动向分析。

答案：ACDE

例题：生活资料消费者构成的市场是对()的分析。

A、产业市场

B、消费者市场

C、生产者市场　　D、制造者市场

答案：B

生产者市场购买行为的影响因素

影响生产者市场购买决策的因素主要有：环境因素、组织因素、人际因素和个人因素。

例题：生产者市场的购买类型主要有()。

A、新购

B、直接重购

C、修正购买

D、理智性购买

E、由专业人员购买

答案：ABC

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（责任编辑：昆凌）

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