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第九章 企业物资管理咨询(下)
名词解释
10、企业物流管理:企业物流是指再生产循环中物资的流动过程,企业物流管理就是指对再生产过程中物资流动的管理。狭义的物流管理是指物资采购运送到厂为止所进行的管理即“采购物流”阶段和“生产物流”阶段的管理,广义的物流管理则还包括产品制造出来后从生产者向顾客转移这一阶段的管理。
11、企业物资储备定额管理:企业物资储备定额管理又叫物资库存量管理,简称库存管理,就是要控制物资储备量,使储备量经常保持在一个合理的水平上。
12、ABC分析法:就是把企业种类繁多的物资按其重要程度、价值大小、资金占用等情况进行分类排队,分为A类物资、B类物资、C类物资,然后分别采用不同的方法,加以管理,做到抓住重点,照顾一般。
13、经济订购批量:是指运用数学方法求得的总费用,即订购费用与保管费用之和为最小时的物资定购数量。P329
14、销售物流管理:生产企业产品制造出来后,向批发商、零售商直至用户、消费者转移过程的管理。
15、综合利用资源战略:指在生产过程中使物资资源从各个方面得到合理使用,使无用变为有用、小用变为多用等,做到物尽其用的长远性谋略。
16、定期采购――事先确定订货时间,到时组织订货的方式,时间固定,数量不固定。
定量定购――定购的时间不确定,每次定购的数量确定又称订货点法。
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