当前位置:

2013年管理咨询师考试财务管理咨询练习题3

发表时间:2012/12/14 10:25:46 来源:互联网 点击关注微信:关注中大网校微信
关注公众号

为了帮助考生更好地复习备考管理咨询师考试科目,小编特搜集整理了2013年管理咨询师考试财务管理咨询练习题,以供大家训练,希望对您有所帮助,祝您考试顺利!

23.按控制原理分类,一般分为前馈控制、防护控制和反馈控制。以下选项属于前馈控制的是( )。

A.对产品设计、试制阶段进行成本控制

B.对产成品进行抽检以控制质量

C.产品发生过程中的成本控制

D.对作业活动进行成本控制

24.在产品投产前,通过价值工程分析,确定目标成本,作为控制的依据,这一阶段的成本控制是降低成本最有效的时机。按成本控制阶段分类,此阶段属于( )。

A.设计阶段成本控制阶段

B.生产阶段成本控制阶段

C.销售成本控制阶段

D.售后服务成本控制阶段

25.管理人员在对经营决策进行分析和评价时,需要考虑成本因素。拒绝采取某项行动而损失的潜在利益属于( )。

A.差别成本

B.沉没成本

C.边际成本

D.机会成本

26.成本管理基础工作的全面落实对成本管理有效性具有重要意义。以下选项中,属于成本基础管理内容的是( )。

A.标准化、计量和定额工作

B.文化建设和维护工作

C.物资采购和保管工作

D.战略制定和环境分析工作

27.已知某企业下一年度预期销售收入为300万元,企业所处行业的平均销售利润率为12%,则该企业的目标成本应为( )。

A.250万元

B.264万元

C.278万元

D.243万元

28.以下关于目标成本的表述,不正确的是( )。

A.目标成本应由企业董事长或总经理设置

B.每个目标成本和子目标,都应有一个责任中心和主要责任人,并明确其应完成的任务和承担的责任

C.下级可以在总目标的指导下,根据企业资金、材料和人力资源状况,自行制定本责任单位的分目标和子目标

D.一般来说,目标成本要有一定程度的挑战性,应是需要经过努力才能达到的

29.以下关于标准成本与目标成本表述,不准确的是( )。

A.标准成本是科学管理的作业标准化思想和成本管理结合的产物

B.标准成本的制定从产品装配环节开始,分别规定数量标准和价格标准,汇总形成单位标准成本

C.目标成本是成本管理和目标管理结合的产物

D.目标成本的确定从企业的总目标开始,逐级分解成基层具体目标

30.成本控制方法分为一般性成本控制方法和战略性成本控制方法。以下不属于战略性成本控制方法的是( )。

A.作业成本控制和供应链成本控制

B.质量成本控制和环境成本控制

C.生产周期成本控制和责任成本控制

D.标准成本控制法和目标成本控制法

31.经营决策成本分析包括:差别成本、机会成本、付现成本、沉没成本、边际成本。其中,沉没成本是指( )。

A.不同方案之间的预计成本的差额

B.拒绝采取某项行动而损失的潜在利益

C.一项已经发生,无法由现在或将来的任何决策所能改变的成本

D.企业在生产能量的相关范围内,每增加或减少一个单位产量而引起的成本变动额

32.全面预算管理涉及企业内部权责利关系的制度安排,需要上下配合、全员参与。以下关于全面预算管理的说法,正确的是( )。

A.编制全面预算的出发点是生产预算

B.全面预算管理的编制应以战略目标为前提,符合企业的战略目标才能产生积极作用

C.全面预算管理由预算委员会负责,预算一经确定,必须严格执行,不再进行调整

D.全面预算管理是对企业经营活动全过程的控制,但不涉及对企业经营活动结果的评价考核

33.关于预算目标的设定,以下表述正确的是( )。

A.预算目标可以只采用非财务指标

B.预算目标可以设定较多指标,越多越好

C.预算目标各指标之间在涵盖的经济内容上可以重复

D.预算目标指标必须和企业发展战略相适应,具备战略导向

34.关于计划与预算的理解,以下表述正确的是( )。

A.预算是货币化的计划,因而预算等同于计划

B.预算是计划的延伸,企业可以完善计划而无需预算

C.全面预算的内容包含了经营计划的内容,企业可以取消计划管理

D.完善的经营计划是做好预算工作的基础

参考答案

23.A

解析:本题考查前馈控制的内容。对产品设计、试制阶段进行成本控制属于前馈控制。

24.A

解析:本题考查成本控制。设计阶段成本控制,亦称事前成本控制,是指在产品投产前,通过价值工程分析,确定目标成本,作为控制的依据。

25.D

解析:本题考查机会成本。

26.A

解析:本题考查成本管理基础工作的内容。成本管理基础工作一般包括:技术标准和管理标准、定额工作、计量工作、信息工作、规章制度、教育职工等。

27.B

解析:本题考查目标成本法。目标成本=预计销售收人一目标利润=预计销售收人一预计销售收入×同类企业平均销售利润率,结合题目,该企业的目标成本=300-300×12%=264万元。

28.C

解析:本题考查目标成本的概念。

29.B

解析:本题考查标准成本与目标成本的理解。

30.D

解析:本题考查成本控制方法。一般性成本控制方法大致有:标准成本控制法和目标成本控制法。战略性成本控制方法大致有:作业成本控制、供应链成本控制、质量成本控制、环境成本控制、生产周期成本控制、责任成本控制等。

31.C

解析:本题考查沉没成本。选项A是差别成本,8是机会成本,D是边际成本。

32.B

解析:本题考查全面预算管理的内容。

33.D

解析:本题考查预算目标指标的选择。

34.D

解析:本题考查计划与预算的概念。

相关推荐:

2013年管理咨询师考试企业管理咨询案例分析试题汇总

2013年管理咨询师考试企业管理实务练习题汇总

2013年管理咨询师考试组织咨询试题汇总

更多关注: 管理咨询师考试培训 报考条件 考试动态 免费短信提醒

(责任编辑:中大编辑)

2页,当前第1页  第一页  前一页  下一页
最近更新 考试动态 更多>