当前位置:

2014管理咨询师考试《企业管理实务》章节习题7-2

发表时间:2014/3/28 10:39:05 来源:互联网 点击关注微信:关注中大网校微信
关注公众号

管理咨询师考试章节习题:

21.某机械制造企业根据企业特征,集中了相同设备和相同的工种,将企业分为机械加工车间、锻压车间和焊接车间等。这种生产组织方式主要符合( )。

A.工艺专业化原则

B.对象专业化原则

C.时间合理化原则

D.人员协调化原则

22.下列对顺序移动方式的表述,正确的是( )。

A.该方式有利于安排作业计划和在制品的管理

B.该方式不足之处在于生产周期长,在制品数量大

C.该方式运用于单批小件及工艺专业化,或者零件体积小、重量轻、时间短的产品的生产

D.该方式对上一道工序的每个零件完成即转入下一道工序中

23.加强企业生产过程时间组织管理,可以提高设备、工作地的利用效率,减少在制品占用,缩短生产周期。下列选项中适合单件小批量产品的生产组织方式是( )。

A.平行移动方式

B.顺序移动方式

C.平行顺序移动方式

D.流程式生产方式

24.生产过程时间组织形式有以下3种:顺序移动方式、平行移动方式和平行顺序移动方式。以下准确描述平行顺序移动方式的是( )。

A.同一批在制品在各工序上的加工时间没有任何交叉

B.把加工的在制品减到最少,加工周期压缩到最短

C.在一定程度上消除了工人与设备的空闲时间

D.适合于单件小批量生产类型及工艺专业化生产单位

25.生产作业计划也称短期生产计划,它是把企业的全年生产任务具体地分配到各个车间、工段、班组以至每项工作的工人,规定他们在月、旬、周、日以至轮班和小时内的具体生产任务,从而保证按品种、质量、数量、期限和成本完成企业的生产任务。以下对生产作业计划合理性的原则和标准的描述,不正确的是( )。

A.确保实现交货期

B.减少或消除工件和设备的等待时间

C.工件在车间的流程时间最短

D.车间在制品的数量最大

26.因产品设计、生产安排或操作方法、操作者的生理需要而发生的时间延误属于( )。

A.基本作业时间

B.辅助作业时间

C.不可避免的作业延误时间

D.可以避免的作业延误时间

27.以下对标准作业时间的理解,不正确的是( )。

A.标准作业时间=净作业时间+宽放时间

B.净作业时间由生产准备时问、结束时间、基本作业时间和辅助作业时间组成

C.喝水、去卫生间或打扫工作地卫生的时间,不计人标准作业时间

D.基本作业时间是指在产品或零部件的加工过程中,直接创造价值的生产所占用的时间

28.现场管理包括人员管理、设备管理、材料管理、作业方法管理和环境管理等5个基本要素(4M1E)。以下选项属于作业方法管理内容的是( )。

A.定期设备维护与保养

B.按维护规定进行检测活动

C.维护保养规定对紧急情况要求模糊

D.设备所在位置离电缆太近

29.实施现场管理要达到的效果指标一般有6个:适合的质量、低的成本及时的交货期、高的效率、确保的安全和有凝聚力的士气。以下选项中属于质量的量化效果指标的是( )。

A.质量异常状态和客户投诉处理

B.合格品率和客户抱怨次数

C.生产率和开工率

D.车间班组工作效率和异常处理

30.“5S”活动是企业开展安全生产和文明生产,加强现场管理的基本内容。“5S”活动的内容包括( )。

A.整顿、整理、清扫、清洁、规范

B.整理、清扫、安全、规范、修养

C.整理、整顿、清扫、清洁、修养

D.整理、清扫、标准、安全、文明

31.“ECRS”分析方法是企业现场管理咨询过程中经常使用的方法之一,其主要内容是( )。

A.排除、合并、调整顺序、简化

B.综合、排除、合并、优化

C.排除、合并、规范、安全

D.排除、规范、标准、优化

32.定置管理是以生产现场为对象,研究生产要素中人、物、现场的状况及其之间的关系,实现现场管理科学化、规范化及文明生产。工具、器具、文件、图纸属于定置管理中的( )。

A.工厂区域定置

B.生产现场区域定置

C.现场中可移动物件定置

D.文化和精神层面定置

33.现代设备综合管理强调设备寿命周期全过程管理,追求的目标不包括( )。

A.追求设备寿命周期费用最经济

B.综合效率最高

C.投资效率最高

D.设备寿命周期决定于设备管理部门的管理

34.以下对设备检查和点检的理解,错误的是( )。

A.设备检查是对设备的运行与使用情况、磨损、损坏、故障、精度进行检查、检验和校对

B.设备检查分为日常检查、定期检查和修理前检查

C.设备点检工作是由专职设备管理人员和技术人员完成的工作

D.设备点检分为日常点检、定期点检和专项点检

35.全员生产维修制(TPM)是指全员参加的、以提高设备综合效率为目标、以设备整个寿命周期为对象的生产维修制度。全员生产维修制的基本思想是( )。

A.全效率、全员参加、全过程

B.全效率、全系统、全员参加

C.全效率、全系统、全过程

D.全系统、全过程、全员参加

36.IS09000族标准是质量管理和质量保证系列的国际标准。依据IS09001—2000标准,产品的过程质量是指( )。

A.一组固有特性满足要求的程度

B.产品形成的结果以及后续工作的各环节质量

C.过程的结果质量

D.在一组将输入转化为输出的相互关联或相互作用的活动中对产品质量保证程度

37.某单位是—个生产电冰箱的企业,开发部经理从顾客调查问卷中有人提到生产的冰柜太深,取食物不方便的意见,针对此建议进行了前期客户的全面调查,发现有80%的人有同感,为此提出了冰柜改进意向,此活动为开发产品、质量形成的( )。

A.计划质量环节

B.过程质量环节

C.产品质量环节

D.结果质量环节

38.因果图是分析和寻找影响质量原因的有效方法。以下对因果图绘制要点中的描述,错误的是( )。

A.要召开与质量特性有关人员参加的技术民主会共同讨论

B.通常从5W1 H六个大方面去分析

C.每项最终确定的中间原因都必须通过现场验证或数据事实证明

D.其结合运用的方法有调查表

缺省

40.下列分析工具中,侧重于分析和影响质量的主要因素的工具是( )。

A.因果分析图

B.直方图

C.控制图

D.排列图

41.下列分析工具中,最能在产品质量因素中体现两变量可能有相关关系的分析方法是( )。

A.直方图

B.控制图

C.散布图法

D.分层法

42.某工厂生产的产品,重量值是其质量特性之一,标准要求为1000±0.5(g)。用直方图分析产品的重量分布情况。收集生产稳定状态下的产品100个,测定其重量得到100个数据(或收集已经测定过的数据100个),根据直方图判定工序中存在缓慢的影响因素,经分析验证证明有工具缓慢磨损的影响,以下哪个直方图是反映此现象的图形?( )

43.咨询公司对某汽车铸造厂产品质量进行分析时发现,该企业一周内共抽测出不合格品95件,其中有气孔的50件、未铸满的32件、偏心的10件、断裂的3件。采用排列图法进行分析,影响该企业产品质量的主要原因是( )。

A.未铸满和偏心

B.有气孔和未铸满

C.有气孔

D.有气孔和断裂

44.咨询人员通常采用( )来区分由异常原因引起的波动,或是由过程固有的随机原因引起的偶然波动进行质量分析。

A.因果图

B.控制图

C.直方图

D.散布图

45.某咨询人员将收集到的企业产品质量问题按照时间、设备、人员等加以归类、整理和汇总,以便进一步查明产生不良产品的具体原因。该咨询人员采用的分析方法是( )。

A.因果图法

B.关系图法

C.直方图法

D.分层法

46.某咨询组将影响产品质量的因素绘制成散布图进行分析发现,随温度的上升,产品的韧性呈现微弱的下降趋势。据此判断,咨询组绘制的散布图是( )。

注:横轴x表示温度,纵轴Y表示产品韧性

B.能力富余型直方图

C.能力不足型直方图

D.偏心型直方图

相关推荐:

2014管理咨询师考试《企业管理实务》章节习题汇总

2014年管理咨询师考试9大基本须知

2014年管理咨询师考试报名汇总专题

2014年管理咨询师考试最佳通关方案

2014年管理咨询师考试辅导套餐报名入口

更多关注管理咨询师考试培训 考试教材 报考条件 2014招生简章

(责任编辑:中大编辑)

2页,当前第1页  第一页  前一页  下一页
最近更新 考试动态 更多>