管理咨询师

[导读]为帮助考生全面剖析2015年管理咨询师考试，中国管理咨询师考试网特为考生整理了2015年管理咨询师考试实务考点，以供大家训练，希望对您有所帮助，祝您考试顺利! 

1、物资管理：是指对企业经营活动所需要的各种物资的供应、保管、合理使用等各项工作的总称。

2、企业物力资源战略：企业物力资源战略是指企业根据总体战略的要求，对企业生产经营活动所需物力资源的采购、开发、租赁、利用等，所作出的长远性的谋划与方略。

3、采购物资战略：指通过市场采购企业所需物力资源的长远性谋划。

4、自主开发物资战略：对某些市场上采购困难或价格十分昂贵的物资，企业进行自主开发和生产的长远性谋划。

5、联合开发物资战略：指企业与相关企业、科研单位、高校合作开发所需资源的长远性谋划。

6、培植资源战略：可供那些依赖于农副产品、林业产品、畜牧业产品、渔业产品的企业选择的资源开发战略方案。

7、物资消耗定额：物资消耗定额是指在一定的生产技术组织条件下，制造单位产品或完成单佗劳务所必需消耗的物资数量的标准。

8、物资储备定额：指在一定得管理条件下，为保证生产经营活动顺利进行所必需的、经济合理的物资储备数量的标准。

10、企业物流管理：企业物流是指再生产循环中物资的流动过程，企业物流管理就是指对再生产过程中物资流动的管理。狭义的物流管理是指物资采购运送到厂为止所进行的管理即“采购物流”阶段和“生产物流”阶段的管理，广义的物流管理则还包括产品制造出来后从生产者向顾客转移这一阶段的管理。

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（责任编辑：昆凌）

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