管理咨询师

为了帮助考生更好的备考2013年管理咨询师考试科目，小编特搜集整理了2013年管理咨询师考试企业管理实务知识点分析，以供大家训练，希望对您有所帮助，祝您考试顺利!

企业科技管理咨询③

15、技术的要素结构：技术的各要素之间、要素内部质的差别和量的比例关系。

16、技术的层次结构：即先进技术、中间技术与初级技术之间的比例关系。

17、技术的相关结构：即技术系统内主体技术、共有技术、相关技术之间的关系。

18、技术的序列结构：即产品的设计技术、测试、工艺、检验、操作运营、保养维修技术等之间的关系。

19、企业技术开发：企业技术开发是指基础研究、应用研究以后的发展研究阶段，即对企业中第一次应用或出现的新技术所开展的一系列活动，包括创造、学习、适应、消化、掌握、修改等过程。

20、技术寿命周期：是指一项技术，从构思、孕育、产省、发展，一直到衰亡、被淘汰为止的过程。包括技术革新周期和技术生命周期。P166

21、产品开发：也属于技术开发的一个重要组成部份，它是运用已掌握的新原理、新技术对产品进行改革和创新，以满足社会和市场新的需要而进行的一系列开发活动。它主要包括：一是整顿和改革老产品;二是开发新产品增加新品种，实现产品的更新换代。

22、新产品：是指在产品结构、性能、材质、技术特征等某一方面或几个方面，比老产品有显著改进、提高或独创的，具有先进性和实用性、能提高经济效益、具有推广价值的，并在一个省、市、自治区范围内是第一次试制经鉴定确认的产品。

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