管理咨询师

为了帮助考生更好地复习备考管理咨询师考试科目，小编特搜集整理了2013年管理咨询师考试财务管理咨询练习题，以供大家训练，希望对您有所帮助，祝您考试顺利！

35.以下不属于经营预算项目的是(　)。

A.促销广告

B.厂房维修

C.融资租赁

D.薪资调整

36.某公司处在起步阶段，该公司在预算中应选择(　)作为预算重点比较合适。

A.销售预算

B.生产预算

C.采购预算

D.库存预算

37.预算主题是本预算期内企业生存与发展要解决的核心问题。以下选项中，不属于预算主题选择依据的是(　)。

A.企业发展战略和年度经营计划

B.企业外部环境的影响

C.企业内部环境的变化

D.企业人力资源现状

38.企业在不同的发展阶段应选择不同的预算管理主题。以下关于企业各阶段预算管理主题的说法，错误的是(　)。

A.企业处于初创阶段，财务管理的重点是加强市场开发，提高销量和利润

B.企业处于成长阶段，财务管理的重点是优化资产结构，提高融资能力

C.企业处于成熟阶段，财务管理的重点是提高运营质量和效率，强化资本控制

D.企业处于衰退阶段，财务管理的重点是优化企业价值链，提高抗风险能力

39.在全面预算管理咨询中，要充分调研以最大限度地获取信息。以下对全面预算管理咨询调研的理解，不准确的是(　)。

A.在调研时，不仅要关注企业的日常经营活动，还要关注企业的投融资和资本运作活动

B.调研对象应选择重要的部门和经营环节

C.调研要结合企业战略要求，围绕企业价值链的增值活动来进行

D.对于重点业务、关键信息或可疑点，咨询人员应进行补充调研

40.预算管理责任组织以企业的组织结构为基础，本着高效、经济、权责分明的原则来建立。其中负有销售收入和销售费用责任的部门属于(　)。

A.利润中心

B.收人中心

C.费用中心

D.成本中心

41.管理咨询人员为某公司设计了全面预算管理的考评程序，其中做法不正确的是(　)。

A.财务部负责收集与分析责任中心的预算执行信息，并报送审计部

B.审计部对预算执行结果进行审计，并将审计结果报送预算管理办公室

C.预算管理办公室依据审计结果计算奖罚，并报送人力资源部

D.人力资源部将奖罚计算结果分解，落实到责任中心每一责任人

42.以下关于企业内部控制的描述，不正确的是(　)。

A.内部控制制度是一套独立于企业管理制度的体系

B.风险控制包括事前控制、事中控制、事后控制

C.风险评估时要考虑效益和费用

D.内部环境是内部控制制度的基础

43.在了解内部控制时，应当评价控制的设计，并确定其是否得到执行。下列关于评价控制设计的表述中，不正确的是(　)。

A.控制设计是指考虑一项控制单独或连同其他控制是否能够有效防止或发现并纠正重大错误

B.控制得到执行的前提是指某项控制存在

C.设计不当的控制可能表明内部控制存在重大缺陷，注册会计师在确定是否考虑控制得到执行时，应当首先考虑控制的执行

D.控制得到执行是指某项控制在存在的前提下被审计单位正在有效使用

44.企业内部会计控制中的“不相容职务分离原则”是指在组织设计及职务安排上，将不相容职务分开交给不同人员或不同部门担任，以形成一个相互监察、相互牵制的业务机制。以下选项中，符合“不相容职务分离原则”的是(　)。

A.出纳收取银行对账单并编制银行存款余额调节表

B.主办会计负责所有记账凭证的复核，同时兼任管理费用会计

C.公司会计人员同时负责办公物资的采购和保管工作

D.公司会计人员同时负责费用凭证的审核和报表编制

45.现代企业财务管理的功能一般不包括(　)。

A.核算员角色

B.管家角色

C.战略决策者角色

D.培训员角色

46.实现资本增值是出资人财务管理的目标，出资人关注的主要问题一般不包括(　)。

A.投资收益问题

B.信息对称问题

C.激励与约束问题

D.企业文化问题

47.企业进行风险管理和风险控制的第一步是设置专门的风险管理部门或配备专门的风险管理人员，以下机构或人员设置属于独立型的是(　)。

A.设立专门风险管理部门，并参与大部分涉及风险的项目

B.风险管理机构直接对董事会负责

C.风险管理部门的权力和职责由董事会指派几个高管人员负责

D.风险管理部门作为企业高层的咨询部门

答案

35.C

解析：本题考查经营预算的内容。

36.A

解析：本题考查预算管理的主题。企业在初创阶段，企业组织结构简单、企业自主性差、无抵抗风险能力、以生存为主要目的，强调市场开发、提高销量和利润等。

37.D

解析：本题考查预算主题选择的依据。预算主题选择的依据：(1)企业发展战略和年度经营计划;(2)企业外部环境的影响;(3)企业内部环境的变化，(4)财务指标和部分非财务指标。

38.D

解析：本题考查预算主题。在企业处于衰退阶段时，其财务管理的重点一般是压缩费用，降低成本，加大新产品开发，优化产品结构。

39.B

解析：本题考查全面预算管理咨询调研。

40.B

解析：本题考查预算管理责任组织。负有销售收入和销售费用责任的部门属于收人

中心。

41.D

解析：本题考查全面预算考评程序。

42.A

解析：本题考查内部控制的概念。内部控制制度是内嵌入企业管理制度的控制程序及方法，而不是独立于企业管理制度之外的体系。

43.D

解析：本题考查内部控制的内容。

44.D

解析：本题考查不相容职务分离原则。

45.D

解析：本题考查现代企业财务管理的功能。现代企业财务管理功能：(1)财务核算功能——核算员角色;(2)财务管理功能——管家角色;(3)财务经营功能——战略决策者角色。财务管理的功能不包括培训员角色。

46.D

解析：本题考查财务管理目标。出资人关注的主要问题：(1)投资收益问题;(2)信息对称问题;(3)激励与约束问题。

47.B

解析：本题考查风险管理的内容

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