管理咨询师

[导读]为帮助考生全面剖析2015年管理咨询师考试，中国管理咨询师考试网特为考生整理了2015年管理咨询师考试实务考点，以供大家训练，希望对您有所帮助，祝您考试顺利! 

课题

1、企业使命与战略目标的咨询

(1)关于企业使命：

A、关于企业性质的咨询：

B、关于企业成长方向的咨询;

C、企业经营目的的咨询;

D、企业经营哲学的次咨询;

E、企业经营经营方针的咨询;

F、企业的社会责任的咨询;

(2)战略目标的咨询的内容

A、战略目标体系的咨询;

B、战略目标水平的咨询;

C、重点战略目标的咨询;

2、企业总体战略咨询

(1)企业经营态势战略的咨询：发展型、稳定型、紧缩;

(2)企业规模经营战略的咨询：小规模、中规模、大规模、超大规模

(3)企业经营事业战略的咨询：单一化经营(专业化经营)、多样化经营、全领域经营

(4)企业经营空间战略的咨询：本地化、区域化、区际化、全国化、国际区域、全球化经营

3、企业经营单位战略的咨询

企业经营单位战略：是指大型企业或集团公司中的二级经营单位的经营战略，即子公司、分公司或事业部等第二经营层次的战略。主要是/指经营单位在总公司或集团公司总体战略的指导下，对所选择的某一经营事业的发展作出的长远性的谋划与方略。

(1)基本竞争战略的咨询：成本领先战略、差异化战略、重点化战略

(2)投资战略的咨询：积极的投资战略方案、追加投资的战略、不投资或少投资的战略、负投资战略。

4、企业职能战略的咨询

市场战略咨询

(1)按照企业实力与市场引力的组合不同：成长型市场战略、维持性市场战略、退出型市场;

(2)按照产品与市场的组合不同：市场渗透、市场开发、市场创新、混合型。

(3)按市场方法不同：全方位市场战略、多方位、单方位

相关推荐：

2015年管理咨询师考试咨询实务重点知识讲解汇总

2015年管理咨询师考试咨询实务复习重点汇总

2014年管理咨询师考试成绩查询信息汇总

2014年管理咨询师考试合格标准汇总

更多关注：管理咨询师考试真题 成绩查询 考后交流 免费短信提醒>>>

（责任编辑：昆凌）

共2页,当前第1页  第一页  前一页  下一页