管理咨询师

[导读]为帮助考生全面剖析2015年管理咨询师考试，中国管理咨询师考试网特为考生整理了2015年管理咨询师考试实务考点，以供大家训练，希望对您有所帮助，祝您考试顺利! 

1、设备管理：是指对设备的物资运动过程和经营过程所进行的决策、计划、组织、控制等一系列管理工作的总称。

2、企业设备战略：是根据企业总体经营战略和经营单位战略的要求，对企业生产经营活动所设备的购置、开发、利用经营等，所作出的长远性的谋划与方略。

3、产品开发型设备购置战略：产品开发型设备购置战略是指企业为了发展新产品或改革老产品而对设备进行购置所作出的长远性的谋划与方略。

4、设备结构：不同类型的设备之间的比例关系。

5、役龄结构：不同役龄设备在设备总数中所占的比例。

6、新度结构：指具有不同新度系数的设备在设备总数中的比例。

7、技术水平结构：指不同技术水平的设备之间的比例关系。

8、性能结构：指承担不同加工工艺的设备之间的比例关系。

9、设备技术改造战略：设备技术改造战略是指企业把科学技术的新成果应用于企业现有设备、改变现有设备落后的技术面貌，所作出的长远性的谋划与方略。

10、技术改造战略：技术改造战略是指企业通过对已经落后的产品、工艺和设备设施进行改造，以达到从根本上改变企业生产技术面貌，实现技术进步的战略。

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（责任编辑：昆凌）

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