为了帮助考生更好地复习备考管理咨询师考试科目,小编特搜集整理了2013年管理咨询师考试企业管理实务选择精选题,以供大家训练,希望对您有所帮助,祝您考试顺利!
1:()是咨询公司管理的基本环节。
A.财务管理
B.企业文化
C.项目管理
D. 运营管理
答案:(C )
解析:项目管理是咨询公司管理的基本环节。
2:按项目进展计划开展咨询工作,按合同约定时间提交咨询报告是()。
A.质量目标
B.成本目标
C.时间目标
D. 范围目标
答案:(C )
解析:项目管理要实现的目标:质量目标,即达到预期的绩效;成本目标,即项目开支在费用和预算约束范围内;时间目标,即按项目进展计划开展咨询工作,按合同约定时间提交咨询报告;范围目标,即确定的工作范围符合效率原则。
3:对企业存在的问题进行诊断,并针对“病症”下药,使企业摆脱管理危机是()。
A.教练员
B.传教士
C.医生
D. 幕僚
答案:(C )
解析:咨询人员相当于企业的医生,采用“望、闻、问、切”等方法,对企业存在的问题进行诊断,并针对“病症”下药,使企业摆脱管理危机。
4:企业为实现其愿景、完成使命和达成战略目标,在对企业内外部环境综合分析和评估的基础上,对企业的资源配置、未来行动方向和路径等系统地、全面地、合理地安排和筹划是:()。
A.战略决策
B.战略规划
C.战略控制
D. 战略目标
答案:(B )
解析:战略规划是企业为实现其愿景、完成使命和达成战略目标,在对企业内外部环境综合分析和评估的基础上,对企业的资源配置、未来行动方向和路径等系统地、全面地、合理地安排和筹划。
5:企业为了保证其战略规划的顺利、成功贯彻实施,对企业的资源、结构、流程、政策和制度等做出的一系列安排是:()。
A战略规划
B.战略控制
C. 战略目标
D. 战略保障
答案:(D )
解析:战略保障是企业为了保证其战略规划的顺利、成功贯彻实施,对企业的资源、结构、流程、政策和制度等做出的一系列安排。
6:()是企业中最高层次的战略,它根据企业的愿景和使命确定企业的经营范围,合理配置经营所需资源。
A.业务战略
B.公司战略
C.职能战略
D. 发展战略
答案:(B )
解析:公司战略是企业中最高层次的战略,它根据企业的愿景和使命确定企业的经营范围,合理配置经营所需资源。
7:5W1H1C也是一种分析方法。5W1H1C中1H是指:( )。
A.应该由谁来做这件事
B.应该在什么时候做这件事
C.应该怎样做这件事
D.应该在哪里做这件事
答案:(C)
8:以咨询合同为依据进行制定,计划应明确咨询项目各阶段的名称、工作起止时间、工作内容、预期目标等,是咨询项目( )。
A.总体计划
B.阶段计划
C.周工作计划
D.月工作计划
答案:(A )
9:()是招投标活动中的核心。
A.开标
B.评标
C.招标
D.投标
答案:(B)
10:先计算某项经济指标的各构成因素值占总体的比重,再分析这些构成比例的变化,从而观察构成要素变动趋势的方法是:( )。
A.相关分析法
B.趋势分析法
C.因果分析法
D.比例分析法
答案:(D)
解析:比例分析法内涵。
11:下列关于变革评价的一般步骤排列顺序正确的是:( )。
A.确定评价目标、制定评价指标设定的原则、选择评价方法、制定评价指标体系和标准、确定评价指标权重、确定评判依据、进行综合评价并进行分析、提出评价报告和建议
B.确定评价目标、选择评价方法、制定评价指标设定的原则、制定评价指标体系和标准、确定评价指标权重、确定评判依据、进行综合评价并进行分析、提出评价报告和建议
C.确定评价目标、制定评价指标体系和标准、制定评价指标设定的原则、选择评价方法、确定评价指标权重、确定评判依据、进行综合评价并进行分析、提出评价报告和建议
D. 确定评价目标、制定评价指标设定的原则、选择评价方法、制定评价指标体系和标准、确定评判依据、确定评价指标权重、进行综合评价并进行分析、提出评价报告和建议
答案:(A )
解析:确定评价目标、制定评价指标设定的原则、选择评价方法、制定评价指标体系和标准、确定评价指标权重、确定评判依据、进行综合评价并进行分析、提出评价报告和建议是正确的变革评价的一般步骤排列顺序。
12:在管理咨询的客户中,()是管理咨询的主要客户。
A.事业单位
B.政府机关
C.企业
D.其他非政府组织
答案:(C )
解析:在管理咨询的客户中,企业是管理咨询的主要客户。
13:在管理咨询人员的角色定位中,咨询人员掌握系统的理论知识并能够给企业提供合理的建议是()。
A.医生
B.教练员
C.传教士
D.幕僚
答案:(B )
解析:教练员角色定位。
14:在管理咨询人员的道德规范中()是最敏感、最重要的问题之一。
A格遵守国家有关法律、法规和政策
B.不接受力不胜任的咨询委托
C.体现客户利益最大化
D.不做诋毁同行的事
答案:(C)
解析:体现客户利益最大化是最敏感、最重要的问题之一。
15:对客户战略制定过程进行分析,判断客户在战略制定过程中是否存在问题是()诊断内容。
A.综合诊断
B.客户现行战略诊断
C.客户战略管理过程诊断
D.客户战略制定过程诊断
答案:(D )
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