当前位置:

2013年管理咨询师考试企业管理实务选择精选题八

发表时间:2013/1/8 11:13:01 来源:互联网 点击关注微信:关注中大网校微信
关注公众号

为了帮助考生更好地复习备考管理咨询师考试科目,小编特搜集整理了2013年管理咨询师考试企业管理实务选择精选题,以供大家训练,希望对您有所帮助,祝您考试顺利!

1:()是咨询公司管理的基本环节。

A.财务管理

B.企业文化

C.项目管理

D. 运营管理

答案:(C )

解析:项目管理是咨询公司管理的基本环节。

2:按项目进展计划开展咨询工作,按合同约定时间提交咨询报告是()。

A.质量目标

B.成本目标

C.时间目标

D. 范围目标

答案:(C )

解析:项目管理要实现的目标:质量目标,即达到预期的绩效;成本目标,即项目开支在费用和预算约束范围内;时间目标,即按项目进展计划开展咨询工作,按合同约定时间提交咨询报告;范围目标,即确定的工作范围符合效率原则。

3:对企业存在的问题进行诊断,并针对“病症”下药,使企业摆脱管理危机是()。

A.教练员

B.传教士

C.医生

D. 幕僚

答案:(C )

解析:咨询人员相当于企业的医生,采用“望、闻、问、切”等方法,对企业存在的问题进行诊断,并针对“病症”下药,使企业摆脱管理危机。

4:企业为实现其愿景、完成使命和达成战略目标,在对企业内外部环境综合分析和评估的基础上,对企业的资源配置、未来行动方向和路径等系统地、全面地、合理地安排和筹划是:()。

A.战略决策

B.战略规划

C.战略控制

D. 战略目标

答案:(B )

解析:战略规划是企业为实现其愿景、完成使命和达成战略目标,在对企业内外部环境综合分析和评估的基础上,对企业的资源配置、未来行动方向和路径等系统地、全面地、合理地安排和筹划。

5:企业为了保证其战略规划的顺利、成功贯彻实施,对企业的资源、结构、流程、政策和制度等做出的一系列安排是:()。

A战略规划

B.战略控制

C. 战略目标

D. 战略保障

答案:(D )

解析:战略保障是企业为了保证其战略规划的顺利、成功贯彻实施,对企业的资源、结构、流程、政策和制度等做出的一系列安排。

6:()是企业中最高层次的战略,它根据企业的愿景和使命确定企业的经营范围,合理配置经营所需资源。

A.业务战略

B.公司战略

C.职能战略

D. 发展战略

答案:(B )

解析:公司战略是企业中最高层次的战略,它根据企业的愿景和使命确定企业的经营范围,合理配置经营所需资源。

7:5W1H1C也是一种分析方法。5W1H1C中1H是指:( )。

A.应该由谁来做这件事

B.应该在什么时候做这件事

C.应该怎样做这件事

D.应该在哪里做这件事

答案:(C)

8:以咨询合同为依据进行制定,计划应明确咨询项目各阶段的名称、工作起止时间、工作内容、预期目标等,是咨询项目( )。

A.总体计划

B.阶段计划

C.周工作计划

D.月工作计划

答案:(A )

9:()是招投标活动中的核心。

A.开标

B.评标

C.招标

D.投标

答案:(B)

10:先计算某项经济指标的各构成因素值占总体的比重,再分析这些构成比例的变化,从而观察构成要素变动趋势的方法是:( )。

A.相关分析法

B.趋势分析法

C.因果分析法

D.比例分析法

答案:(D)

解析:比例分析法内涵。

11:下列关于变革评价的一般步骤排列顺序正确的是:( )。

A.确定评价目标、制定评价指标设定的原则、选择评价方法、制定评价指标体系和标准、确定评价指标权重、确定评判依据、进行综合评价并进行分析、提出评价报告和建议

B.确定评价目标、选择评价方法、制定评价指标设定的原则、制定评价指标体系和标准、确定评价指标权重、确定评判依据、进行综合评价并进行分析、提出评价报告和建议

C.确定评价目标、制定评价指标体系和标准、制定评价指标设定的原则、选择评价方法、确定评价指标权重、确定评判依据、进行综合评价并进行分析、提出评价报告和建议

D. 确定评价目标、制定评价指标设定的原则、选择评价方法、制定评价指标体系和标准、确定评判依据、确定评价指标权重、进行综合评价并进行分析、提出评价报告和建议

答案:(A )

解析:确定评价目标、制定评价指标设定的原则、选择评价方法、制定评价指标体系和标准、确定评价指标权重、确定评判依据、进行综合评价并进行分析、提出评价报告和建议是正确的变革评价的一般步骤排列顺序。

12:在管理咨询的客户中,()是管理咨询的主要客户。

A.事业单位

B.政府机关

C.企业

D.其他非政府组织

答案:(C )

解析:在管理咨询的客户中,企业是管理咨询的主要客户。

13:在管理咨询人员的角色定位中,咨询人员掌握系统的理论知识并能够给企业提供合理的建议是()。

A.医生

B.教练员

C.传教士

D.幕僚

答案:(B )

解析:教练员角色定位。

14:在管理咨询人员的道德规范中()是最敏感、最重要的问题之一。

A格遵守国家有关法律、法规和政策

B.不接受力不胜任的咨询委托

C.体现客户利益最大化

D.不做诋毁同行的事

答案:(C)

解析:体现客户利益最大化是最敏感、最重要的问题之一。

15:对客户战略制定过程进行分析,判断客户在战略制定过程中是否存在问题是()诊断内容。

A.综合诊断

B.客户现行战略诊断

C.客户战略管理过程诊断

D.客户战略制定过程诊断

答案:(D )

相关推荐:

2013年管理咨询师案例分析之选择题系列汇总

2013管理咨询师考试财务管理咨询练习题汇总

2013年管理咨询师考试企业管理实务科目选择题汇总

2013年管理咨询师考试《案例分析》强化习题及答案汇总

更多关注: 管理咨询师考试培训 报考条件 考试动态 免费短信提醒

(责任编辑:中大编辑)

2页,当前第1页  第一页  前一页  下一页
最近更新 考试动态 更多>