管理咨询师

管理咨询师考试章节习题：

21.下列选项中，属于预测型生产计划编制工作主要内容的是(　)。

A.进行市场需求预测编制产品生产计划

B.依据生产周期和交货期，编制投入、产出作业计划

C.编制合理的成品库存计划

D.编制储备生产计划、作业日程计划和原材料采购计划

E.设定经济制造批量计划

22.生产过程的平行性是指生产过程的各个阶段、各个工序在时间上实行平行交叉作业。下列选项中，能够体现生产过程平行性的是(　)。

A.生产过程的各工艺阶段之间、各工序之间，在生产能力的配置上要与产品制造的要求保持一定的比例关系

B.产品成批生产时，一批中的各个产品是否可以在各工序上平行地生产

C.不同产品的生产能否平行进行

D.各种零件生产是否可以组织平行生产

E.企业及其各个生产环节，都要按照生产计划的要求，每经一段相等的间隔时间，都能生产出相等数量的同种产品，使各个工作地的负荷保持相对地稳定

23.定置管理的内容是(　)。

A.现场中不可移动的物件

B.工厂区域定置

C.生产现场区域定置

D.工厂区域以外的物件

E.现场中可移动物件定置

24.目视管理是利用形象直观、色彩适宜的各种视觉感知信息来组织现场的生产活动，以达到提高劳动生产效率的一种管理方式。以下选项中，属于目视管理内容的是(　)。

A.物品的码放和运送的数量标准化、规范化

B.传递生产以及运送的工作指令

C.规章制度与工作标准的公开化

D.现场人员着装的统一化与实行挂牌制度

E.生产计划与生产进度图表化

25.现场管理咨询程序是一个完整的闭环管理过程。某咨询人员针对自己负责的工作，通过对3个月工作数据的收集与分析，找出了其中影响较大的问题，而后又针对问题进行详细全面的分析确认其中的主要因素，依次拟定了详细的改善方案并全力实施。他还需要完成哪些工作，才能够满足闭环要求(　)。

A.收集数据，掌握现状，确定问题

B.拟定改善方案和改善计划

C.改善的实施

D.改善效果的检验与标准化

E.管理制度化

26.计划预防修理制是我国工业企业从20世纪50年代开始普遍推行的一种设备维修制度，是进行有计划地维修、检查和修理，以保证设备经常处于完好状态的一种组织技术措施。以下选项中，属于计划预防修理方法的是(　)。

A.标准修理法

B.指标分析法

C.定期修理法

D.排列图法

E.检查后修理法

27.设备点检制是全员设备管理的一项重要内容，设备的点检可分为(　)。

A.日常点检

B.定期点检

C.突击点检

D.延缓点检

E.专项点检

28.设备的使用和维修管理往往是企业设备管理的重点，它是通过一系列行之有效的措施，对设备进行综合管理。设备维护管理情况分析的内容包括(　)。

A.设备维护与保养的分析

B.对设备检查与点检的诊断与对策

C.设备使用前的基础工作的诊断与对策

D.对于设备使用过程的合理性分析与对策

E.是否建立分工和协作的关系

29.某商场营业员看到一位女士走近品牌服装销售区时，便微笑着走向前，轻声询问客户的购买意向。当得知对方对价格不能承受但对式样很看重时，向客户提供了价格适中又基本符合其要求的另一品牌服装。该营业员在服务中体现的质量特性有(　)。

A.视觉的

B.行为的

C.功能的

D.物理的

E.时间的

30.某化工企业在推行Is09000标准贯标的活动中，首先确定管代并明确职责，集思广益确定了公司的方针目标，组织全员进行了贯标及分类培训活动。以上活动体现了管理体系中的(　)。

A.管理职能

B.顾客要求

C.资源管理

D.产品的实现

E.测量、分析和改进

31.排列图是分析和寻找影响质量主要因素的一种工具。以下对排列图的相关原则和内容的描述，正确的是(　)。

A.服从关键的少数、次要的多数原则

B.根据累计频率在0～80%之间的因素为主要因素的原则

C.分析和寻找影响质量原因的有效方法

D.由一系列宽度相等、高度不等的长方形表示的图形

E.用简单易于理解的表格或图形或用简单的符号记录检查结果

32.某生产单位属于流水线作业的企业，生产质量和水平一直稳定，为了有效监控和观测到可能发生的过程问题，计划在过程中投入相应的管理控制手段和方法(　)可以帮助观测趋势、及时采取措施，并预防产生不合格产品。

A.折线图

B.控制图

C.散布图

D.系统图

E.直方图

33.某学校招收初中新生230人，根据学生入学考试成绩将学生分成了4个班，入学分数线是500分，最高考试成绩是670分，分班标准和人数分别是：一班620—670分，40人;二班580—619分，70人;三班540～579分，60人;四班500—539分，60人。一年后如果将统考后的一班和三班的学生成绩进行合并分析做直方图，可能会出现()。

A.正常型

B.双峰型

C.平顶型

D.右偏型

E.孤岛型

34.某企业针对所生产的产品进行抽样分析，共获取数据l00个，经过计算做出直方图如下，根据图形可以判断，该企业生产工序中存在的问题包括(　)。

A.工序中有来自不同的总体数据，把来自几个人员的产品混合

B.工序管理出现问题，出现了不合格产品

C.工序能力富余，工艺精度和管理密度较高

D.工序要求过高，或生产能力不能满足工序标准要求

E.工序过程理想，服从正态分布

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