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财务管理咨询
5.1 财务是企业再生产过程中客观存在的资金运动及其所体现的经济关系。"
5.2 企业资金运动动态表现的现金流动,又可进一步区分为以下三种类型:第一,经营性现金流动。第二,投资性现金流动。第三,筹(融)资性现金流动。
5.3 财务管理咨询的作用:1.提升企业价值2.培养财务人才3.提高社会资源配置效率
5.4 财务管理活动的内容: 1.财务治理活动; 2.融资管理活动;3.财务控制管理活动; 4.营运资本管理活动5.投资管理活动;投资活动是企业生产经营活动的延续。投资包括项目投资、金融投资和并购重组等。6.利润管理活动;7会计管理活动
5.5 财务管理咨询内容:1.财务管理系统 包括:财务管理子系统建设、母子企业财务控制、财务体制优化设计、内部控制制度设计、内部审计、会计信息系统优化、财务管理流程再造等内容。 2.融资管理 包括:企业上市融资设计及辅导、企业融资渠道设计及代理、现金流量管理、运营资本管理等内容。 3.投资管理 包括:投资规划、委托理财设计及代理、并购重组设计及辅导等内容。 4.控制管理 包括:成本管理、全面预算管理、资源管理、ERP实施辅导、全面绩效管理、薪酬设计、价格管理等内容。 5。利润管理 包括:盈余管理、税收筹划、股利政策设计等内容。 6.综合管理 包括:财务管理战略、财务风险管理、企业评价等内容。
5.6 财务分析的一般分析方法:比较分析法、结构分析法、趋势分析法(水平分析法)、比率分析法、因素分析法
5.7 财务分析的综合分析方法:
1 本量利分析 成本、产量和利润间关系的分析。
2 雷达图分析 亦称综合财务比率分析图法、戴布拉图、蜘蛛图。计算综合企业的收益性、生产性、流动性、安全性和成长性五项内容。
企业生产经营成果和财务状况的评价:
--当企业的五性指标值都处于标准线(同行业平均值)外侧,并接近最大圆时,则企业应视为稳定理想性。
--当企业的收益性、流动性、安全性指标值处于标准线外侧,而生产性、成长性指标值处于标准线内侧时,则企业应视为保守型。
--当企业安全性指标值处于标准线内侧,而其他指标值处于标准线外侧时,则企业应视为成长型。
--当企业安全性、成长性指标值处于标准线内侧,而其他指标值处于标准线外侧时,则企业应视为特殊型。
--当企业收益性、流动性指标值处于标准线内侧,而其他指标值处于标准线外侧时,则企业应视为积极扩大型。
--当企业安全性指标值处于标准线外侧,而其他指标值处于标准线内侧面时,则企业应视为积极安全型。
--当企业生产性、成长性指标值处于标准线外侧,而其他指标值处于标准线内侧时,则企业应视为活动型。
--当企业所有的指标值都处于标准线内侧时,则企业应视为均衡缩小型。
3 杜邦财务分析体系 是利用财务评价指标的内在联系,对企业综合效益进行分析和评价的一种方法。杜邦财务分析体系的分析对象是企业自有资金利润率的实际值与当期的计划值或上期实际值的差异,即自有资金利润率的增减额。自有资金利润率也称为自有资金本利润率、净资产收益率、净资产报酬率等,其计算公式如下所示。
素有者权益利润率=净利润/所有者权益X100%
=(净利润/销售收人净额) X(销售收入净额/总资产)/(所有者权益/总资产)
=(净利润/销售收入净额) X(销售收入净额/总资产)/[1-(负债/总资产)]
4 综合系数分析 是对企业的生产经营状况进行综合性分析和评价的一种方法。它是利用财务指标并且对每个指标赋予一定的评价比重系数对企业的盈利能力、偿债能力、营运能力和成长能力的大小进行计算,根据总评分数对企业进行综合性分析和评价的方法。若总分≥100分说明企业上述的综合能力较好,在同行业平均水平以上;若总分<100分,则说明企业在某些方面存在问题。
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