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第十二章 企业财务管理咨询(上)
名词解释
1、企业财务管理:企业财务管理是指对企业生产经营活动所需各种资金的筹集、使用、耗费、收入和分配,进行预测、决策、计划、控制、预算、分析和考核等一系列工作的总称。
2、企业财务管理咨询:是指以提高企业经济效益为目的,运用定性和定量的分析方法,对企业生产经营活动的劳动消耗、物质消耗和资金占用的效果,以及财务成本管理工作进行分析和评价,提出改善方案,并帮助指导实施的一种管理活动。
3、企业财务战略:指企业对维持和扩大再生产所需资金进行筹集、分配、使用,并实现企业总体战略目标所作出的长远性谋划与方略。
4、资本积累战略:指企业依靠自身法定公积金转化为资本,用于扩大生产或投资于其他经营领域的战略。
5、负债经营战略:指企业向商业银行等金融企业或信托公司等非金融企业借款,或通过商业银行、证券公司等向社会发行企业债券,以筹资所需要资金用于生产经营活动的一种战略。
6、股份经营战略:是通过建立股份制企业来筹集资金的一种战略。
7、企业投资战略:指企业根据自身发展的需要,对投资的方向、投资的项目等所作出的长远性谋划。
8、资本运营战略:指资本所有者或经营者将投入生产经营活动的中的资本,与其他生产要素相互结合,优化配置,进行有效运营,以实现理想的盈利和价值增值所进行的长远性的谋划。
9、企业成本战略:指为实现企业总体战略目标的要求,提高企业产品(或服务)在市场竞争中的地位,达到理想的目标利润,面对成本结构、成本水平、成本节约等所进行的长远性的谋划与方略。
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