管理咨询师

二、多项选择题

1．现金既是企业资金运动的开始形态，又是企业资金每次循环的终结形态。作为企业资金运动动态表现的现金流动类型一般包括（　）。

A．经营性现金流动

B．投资性现金流动

C．日常性现金流动

D．管理性现金流动

E．筹(融)资性现金流动

2．财务管理咨询是由咨询人员接受客户委托，通过充分调查分析，查清客户财务管理方面存在的问题及原因，提出解决问题的方案，并指导实施，以实现客户财务管理目标的一种智力服务。财务管理咨询作用主要表现在（　）。

A．提升企业价值

B．提升个人价值

C．培养财务人才

D．培养管理人才

E．提高社会资源配置效率

3．财务管理是指利益主体以资金运动为对象，利用价值形式，组织和优化资源配制，促进价值实现和分配，并处理价值运动过程中的各种财务关系，以实现企业目标的综合性管理活动。以下属于财务控制管理活动中营运资本管理活动的是（　）。

A．现金管理

B．融资渠道和融资方式

C．应收账款管理

D．存货管理

E．金融投资和并购重组

4．某企业通过有效的投资活动，使企业获得了稳定长久的发展动力，以下属于企业投资活动的是（　）。

A．项目投资

B．税收筹划

C．股利管理

D．金融投资

E．并购重组

5．财务报表分析的局限性之一在于财务报表的局限性，具体表现在（　）。

A．以历史成本报告资产，不代表其现行成本或变现价值

B．假设币值不变，不按通货膨胀率或物价水平调整

C．稳健原则要求预计损失而不预计收益，有可能夸大费用，少计收益和资产

D．按年度分期报告，只报告了短期信息，不能提供反映长期潜力的信息

E．对同一会计事项的账务处理，会计准则允许使用几种不同的规则和程序，企业可以自行选择

6．五性分析就是利用客户的经济技术指标实际值与当期同行业指标的实际平均水平或最好水平比较，以评价客户的生产经营成果和财务状况的一种分析方法。以下指标属于收益性指标的是（　）。

A．销售营业利润率

B．资产负债率

C．员工人均月劳务费

D．经营资金营业利润率

E．自有资金比率

7．按照五性分析，以下属于生产性指标的是（　）。

A．毛利率

B．人均销售收人

C．流动比率

D．存货周转率

E．人均资产总额

8．衡量企业盈利能力的指标有（　）。

A．期问费用率

B．总资产净利润率

C．流动比率

D．净资产收益率

E．销售收人增长率

9．五性分析法，是咨询人员在财务综合分析时常用的一种方法。以下指标中，可以用来衡量企业生产性的指标是（　）。

A．资金周转率

B．人均销售收入

C．流动比率

D．人均净利润

E．销售收入增长率

10．根据杜邦分析模型，以下指标可能直接影响企业自有资金利润率的有（　）。

A．销售净利率

B．资产负债率

C．总资产周转率

D．流动比率

E．总资产净利率

11．下列对于资产负债率的说法，正确的有（　）。

A．从债权人角度看，负债比率越大越好

B．从债权人角度看，负债比率越小越好

C．从政府角度看，负债比率越大越好

D．从股东角度看负债比率越高越好

E．从股东角度看，当全部资本利润率高于债务利息率时，负债比率越高越好

12．企业费用按经济用途分为生产费用和期间费用。生产费用是指企业在生产过程中由于生产产品而发生的各种成本性耗费。以下选项属于生产费用的是（　）。

A．直接材料

B．管理费用

C．销售费用

D．直接人工

E．制造费用

13．费用按经济用途分为：生产费用和期间费用。以下选项中属于生产费用的有（　）。

A．工资、奖金和津贴

B．销售产品过程发生费用

C．管理生产活动的费用

D．折旧、租赁和水电费

E．筹集生产资金发生的费用

14．成本控制方法分为一般性成本控制方法和战略性成本控制方法。以下属于战略性成本控制方法的是（　）。

A．标准成本控制法

B．作业成本控制法

C．供应链成本控制法

D．质量成本控制法

E．目标成本控制法

15．质量成本是指为控制产品质量的作业活动而发生的费用，以及由于质量不合格而给企业增加的额外开支。以下属于质量成本的有（　）。

A．环境改善成本

B．防护和控制成本

C．日常管理成本

D．预防成本和鉴定成本

E．内部和外部差错成本

16．目标成本是一种具有市场意义的成本规划，是产品生命周期的起点，其使得成本成为产品开发过程中的积极因素，而不是消极后果。以下属于目标成本管理内容的是（　）。

A．企业最高领导设置成本目标

B．明确组织的任务

C．强调事后明确目标

D．下属人员的目标设置

E．拟定目标的反复循环过程

17．成本规划是一种对企业的未来利润进行战略性管理的技术，成本规划的重要特征有（　）。

A．目标是用户满意度B．手段是综合性的

C．时间是可以无限延长的D．重点是企业的内部利益

E．以成本管理的形式实现利润管理目标

18．咨询人员在对企业决策进行分析评价时，需要考虑的成本包括（　）。

A．差别成本

B．机会成本

C．付现成本

D．沉没成本

E．边际成本

19．以下有关全面预算管理的描述，正确的有（　）。

A．预算是用货币表示的工作计划

B．是实现本预算期经营目标必须要做的工作

C．预算不是手段而是目标

D．内容包含了经营计划的内容

E．纳入预算的工作内容是实现企业发展战略在本预算期内必须要做的工作

20．预算主题是本预算期内企业生存与发展要解决的核心问题。选择预算主题的依据有（　）。

A．企业发展战略和年度经营计划

B．财务指标和部分非财务指标。

C．人员素质和绩效指标

D．企业经营业绩和利润指标

E．企业内部和外部环境的影响

21．适合于建立费用中心进行成本控制的单位是（　）。

A．生产企业的生产车间

B．餐饮店的制作间

C．行政管理部门

D．企业人力资源部门

E．企业的办公用车队

22．在编制生产预算时，计算某种产品预计生产量应考虑的因素包括（　）。

A．预计材料采购量

B．预计产品售销量

C．预计期初产成品库存

D．预计管理费用

E．预计期末产成品目标库存

23．预算管理环境评估需要从企业发展战略环境、企业运营环境和企业基础管理环境进行分析。以下属于企业运营环境评估因素的是（　）。

A．市场占有率

B．核心竞争能力

C．供应商管理

D．定额管理

E．信息化管理

24．全面预算管理是将未来某段预算期内的工作计划以货币形式表示出来的管理制度。编制人力资源系统预算需要考虑的主要因素有（　）。

A．企业产品生命周期

B．绩效和薪酬政策

C．培训发展体系

D．人力资源管理水平与企业发展匹配程度

E．供应商管理

25．内部会计控制制度是相对内部管理控制制度而言，是为保证会计记录的正确性、会计信息的可靠性、财务收支的合法性以及维护资产的安全完整而设置和实施的相关的组织分工、处理程序、方法和标准等制度。以下属于会计人员控制制度内容的有（　）。

A．开票和收款职务要分离

B．业务执行职务和记录职务要分离

C．直系亲属回避原则

D．定期轮岗制度

E．业务审批人员和经办人员要分离

26．内部控制制度按控制内容可划分为（　）。

A．基础控制

B．应用控制

C．经营决策控制

D．经济效益控制

E．经营目标控制

27．企业建立健全内部控制制度必须确定正确的目标，即制定内部控制制度应达到的目的，内部控制目标是（　）。

A.保证业务活动按照适当的授权进行

B．保证所有交易和事项以正确的金额，在适当的会计期间记录于适当账户

C．保证对资产和记录的接触、处理均经过适当的授权

D．保证账面资产与实存定期核对相符

E．保证企业资产保值增值

28．在进行企业内部控制制度设计咨询时，要正确评估内部控制环境，保证内部控制制度的有效性。以下对内部控制环境与内部控制制度的理解，正确的是（　）。

A．高层领导采取强硬的集权管理方式，可能不利于内部控制制度的制定和执行

B．企业建立权责明晰的组织制度，为实施内部控制制度提供组织保障

C．良好的人事政策，有利于内部控制制度发挥作用

D．内部审计可以监督内部控制制度的有效实施，有利于建立良好的内部控制环境、

E．企业内部控制制度只能适应企业环境条件，并根据企业的环境，建立内部控制制度系统

29．以下内部控制制度的评价内容，属于符合性评价的是（　）。

A．查阅账户管理制度了解开户、销户程序

B．向银行函证期末存款余额

C．检查交易和事项的凭证

D．询问并实地观察未留下审计轨迹的内部控制运行情况

E．重新执行相关的内部控制程序

30．COS0控制体系是内部控制制度的重大成果，以下选项属于该体系构成要素的有（　）。

A．内部环境

B．目标设定

C．风险评估

D．控制活动

E．企业文化

31．集权制是指财权绝大部分集中于母企业，母企业对子企业采取严格控制和统一管理方式的财务体系。下列选项中属于分权制优点的是（　）。

A．子企业拥有充分财权

B．便于指挥安排

C．利于降低财务风险

D．优化税收管理

E．减轻母企业的决策压力

32．以下关于现代财务管理体系说法，正确的是（　）。

A．现代企业所有权与经营权的分离导致财务管理体系出现出资人财务管理体系和经营者财务管理体系

B．经营者财务管理体系的首要目标是资本保全

C．出资人财务管理体系的首要目标是资本增值

D．资本增值是经营者财务管理体系的目标，而出资人财务管理体系不包括这个目标

E．出资人财务管理体系的目标包括出资人资本最基本的增值

33．现代企业财务治理模式有集权制和分权制两种，以下关于这两种治理模式的说法，正确的是( )。

A．集权制有利于统一调剂集团资金，优化资源配置和降低资金成本

B．分权制有利于增强子企业的灵活性，促进其生产经营和资本经营活动，易于抓住商机

C．分权制可以强化企业财务调控的功能

D．分权制可以降低子企业的财务风险和经营风险

E．集权制可以减轻母企业的决策压力，减少负面效应

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