案例分析题：
甲公司有三个事业部，分别从事A、B、C三类家电产品的生产和销售，这些产品的有关市场数据如表1。在A、B、C三类产品市场上，甲公司的最大竞争对手分别是乙公司、丙公司和丁公司。中大网校
表1 2004年市场销售额数据表单位：万元
| A | B | C | |
| 甲公司销售额 | 2600 | 8800 | 14500 |
| 最大竞争对手销售额 | 4200 | 22000 | 11000 |
| 全国市场销售总额 | 32000 | 84000 | 64000。 |
| 近年全国市场增长率 | 13％ | 6％ | 1％ |
[问题]
1.用波士顿矩阵分析甲公司的A、B、C三类产品分别属于何种业务?
答案：
1.计算得A产品的相对市场占有率为2600/4200=0.62，B产品的相对市场占有率为8800/22000=0.4，C产品相对市场占有率为14500/11000=1.32，结合表1所示近年产品市场增长率，可画出波士顿矩阵图如下图所示。可以看出A产品目前属于问题业务，B产品属于瘦狗业务，而C产品属于现金牛业务。
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（责任编辑：中大编辑）
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