管理咨询师

2014年企业管理咨询师考试时间定为5月25日，为顺应广大考生考试需求，帮助考生全面剖析2014年的管理咨询师考试，小编特根据2014年管理咨询师考试大纲，为考生整理了2014管理咨询师考试：企业案例分析相关备考重点，以供大家训练，希望对您有所帮助，祝您考试顺利! 

选择题(共10分)：

1.斯隆认为，在通用的组织结构方面：(　　)

A.集权有百害而无一利

B.传统的集权式组织结构必须让位于现代的分权式组织结构

C.应在集中管理与分散经营之间取得平衡

D.它与通用当时的问题关系不大

2.关于事业部制，下述说法中不正确的是：(　　)

A.它是一种集中指导下的分权管理形式

B.它又称为斯隆模型

C.各事业部具有相对独立的利益和自主权

D.各事业部之间协调方便

3.斯隆对通用汽车公司的部门进行划分时，主要是按：(　　)

A.工艺

B.人数

C.产品

D.营销渠道

4.在1940年前后，美国汽车市场是一种典型的：(　　)

A.完全竞争市场B.垄断竞争市场

C.寡头垄断市场D.完全垄断市场

5.对于参谋职权与直线职权，下述说法中不正确的是：(　　)

A.直线职权是上级指挥下级工作的权力

B.参谋职权旨在协助直线职权有效地完成组织目标

C.二者之间是“参谋建议、直线命令”的关系

D.参谋职权应受直线职权的领导

6.在产品方面，斯隆：(　　)

A.把高档车作为目标市场

B.把低档车作为目标市场

C.把所有的汽车作为目标市场

D.对原有的产品品种不作改动

参考答案：(1.A;2.D;3.B;4.C;5.D)

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（责任编辑：中大编辑）

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