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2014年企业管理咨询案例分析精选题15

发表时间:2014/2/14 17:21:03 来源:互联网 点击关注微信:关注中大网校微信
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2014年企业管理咨询案例分析精选题

2.分析A公司董事会决定通过兼并收购的方式扩大尿素产能的原因。

(1)市场已经供过于求,且长期增长率低,不适于新建生产线;

(2)市场上有大量中小型企业,且处于亏损状态,并购的选择余地较大;

(3)并购有利于实现公司的市场布局战略,从而走出本省,面向全国。

解析:A公司扩大产能的另一种方式就是新建生产线。这种方式与兼并收购方式相比,显然不利于企业的快速发展。A公司通过兼并收购的方式扩大产能,不仅可以快速扩大产能,扩大产品覆盖地域,同时也相应减少了竞争对手数量,有利于增强自身的市场竞争能力。

3.企业总体战略一般包括哪4类?A公司现有的总体战略属于哪一类?

4类总体战略:(1)稳定性战略;(2)增长战略;(3)收缩战略;(4)组合战略。

A公司现有总体战略属于增长战略。

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