管理咨询师

多项选择题：

1.某中型国有企业设施先进、产品对路，人员素质也很高，但是近几年经营效率低下。内部直线部门和参谋部门职权不明确，遇到问题互相扯皮。作为企业的一把手，张总针对上述现象，拟定了以下四项措施。其中，不妥的是( )。

A.根据各部门的主要职责和权限重新明确直线部门和参谋部门的划分，并规定直线部门对业务活动的结果直接承担责任，参谋部门对信息提供的及时、准确、系统性和决策方案拟定的及时性、正确、可行性负责

B.上级参谋部门对下级参谋部门行使指挥的职权

C.各级参谋部门对本部门内部员工具有行政指挥权力

D.直线部门领导对本级参谋部门，必须加强管理，不能因为是参谋部门而放任自流

2.职责的规定必须做到边界清晰，工作结果可以度量。以下对于原材料采购员的职责规定的描述，较准确的是( )。

A.负责采购生产用的全部原材料

B.负责生产用的全部原材料的计划、采购、废旧物资回收处理工作

C.按品种、质量、进度、费用和资金要求为生产提供全部原材料

D.负责生产过程主要材料的采购

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（责任编辑：中大编辑）

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