管理咨询师

为了帮助考生系统的复习管理咨询师考试课程，全面的了解管理咨询师考试教材的相关重点，小编特编辑汇总了2011年管理咨询师考试复习的重点资料，希望对您参加本次考试有所帮助!

 

5．组织咨询包括：企业管理体制咨询、企业组织机构咨询、企业组织运行规定咨询。以下哪些是企业组织运行规定咨询的内容？（ ）

A．企业组织运行规定详细调查

B．部门和岗位职责规定

C．业务决定权限规定

D．部门设置和岗位设置及岗位职责

E．财务人事管理权限规定

解析：本题考察企业组织运行规定咨询的内容，参见教材P134。依据题意，答案D是企业组织机构咨询的内容。因此答案是A、B、C、E。

6．不管股东是社会个人还是法人，股东行为都是个人行为。为把个人行为转换为集体行为，应成立由全体股东参加的股东会，股东会会议形成的决议代表股东们的统一意见。股东会是公司的最高权力机构，按公司法规定，以下哪些是股东会应行使的职权？（ ）

A．“立法”权

B．拟定实现目标的战略

C．批准实现战略的计划wｗw.ExamＷ.CoM

D．决定聘任或解聘公司经理

E．对董事会和监事会的管理权

解析：本题考察股东会应行使的职权的内容，参见教材P135。依据题意，股东会是公司的最高权力机构，按公司法规定行使一些四类职权。第一类，“立法”权。制定或修改公司章程。第二类，经营决定权。包括决定公司的经营方针、投资计划，审批公司年度预决算方案，审批利润分配方案，决定增减公司注册资本，决定发行公司债券，决定公司合并、分立、解散、清算或变更。第三类，对董事会和监事会的管理权。第四类，公司章程规定的其他职权。因此答案是A、E。

7．董事会是有限责任公司和股份有限公司的常设机构，董事会的主要职能有（ ）。

A．拟定公司发展目标

B．拟定实现目标的战略和批准实现计划

C．对股东的管理权

D．对监事会的管理权

E．决定聘任或解聘公司经理

解析：本题考察董事会的职能，参见教材P135。

8．处理好董事长与总经理的关系是公司治理结构中重要的内容。下列对董事长与总经理关系的说法，正确的是（ ）。

A．董事长与总经理是领导与被领导的关系，总经理应定期向董事长汇报和请示工作

B．董事长在没有董事会决议的情况下，不能向总经理下达命令

C．总经理对董事会负责，处理公司日常生产经营问题，不用请示董事长

D．总经理在对公司经营管理中出现的重要问题做出决策前，应与董事长进行交流和沟通

E．董事长可以向董事会提出总经理的任免建议

解析：本题考察公司治理结构，参见教材P136。

9．一般的有限责任公司和股份有限公司，都设有股东会、董事会、监事会和经理。以下哪些内容是经理的职责权限范围？（ ）

A．决定公司的经营方针、投资计划，审批公司年度预决算方案

B．对董事会负责，执行董事会的决定

C．建立实现公司目标的政策

D．组织、指挥全体员工完成公司年度经营计划和投资方案

E．对公司董事和高级管理人员执行公司职务的行为，进行检查监督

解析：本题考察经理的职责权限范围的内容，参见教材P136。依据题意，答案ACE是董事会的职责。因此答案是B、D。

10．以下关于股东、股东会和董事的关系的说法中，正确的是（ ）。

A．董事代表推举他的股东，因此董事应在董事会中维护他所代表的那部分股东的利益

B．股东可以推举董事，并通过推举的董事施加对公司的影响

C．董事不是代表个别股东的意见而是按照股东大会的决议从事公司经营管理活动

D．股东应推举可以代表他发表意见参与公司经营活动的董事

E．股东会管理董事，董事对股东会负责

解析：本题考察公司治理结构，参见教材P136。

11．公司治理结构涉及股东、董事、监事和经理等多方，各方的关系处理对于公司管理体系的运行具有重要影响，以下关于各方关系的说法中，正确的是（ ）。

A．股东推举董事，董事代表推举他的股东的利益

B．股东可以对公司经理的工作进行检查监督

C．董事不是代表个别股东的意见而是按照股东大会的决议从事公司经营管理活动

D．董事长和董事之间存在领导和被领导的关系

E．董事长和总经理之间不存在领导和被领导的关系

解析：本题考察公司治理结构，参见教材P136。

12．工作内容，是指企业为了实现其经营目标必须做的管理和业务方面的事情。一般来讲工作内容越多，组织机构就越庞大；工作内、容越少，组织机构就可以越精干。以下哪些是一个工业企业的工作内容（ ）？

A．战略性业务工作内容

B．经营性业务工作内容wｗw.ExamＷ.CoM

C．服务性业务工作内容

D．社会性业务工作内容

E．管理工作内容

解析：本题考察设置组织机构经营特点的内容，参见教材P138。依据题意，经营都有四个共同特点：一是有一个完成目标的时期，二是有一个或一组可度量的指标，三是每个目标都有可度量的尺度，四是目标完成结果是可评价的。因此答案是A、B、D。

13．某企业在进行工作内容的筛选时，确定了企业根据企业实际，走社会化和专业化的路子的内容，同时，在衡量企业所处地理位置和环境条件允许的情况下，把一部分工作内容委托给社会上专门机构或别的企业做。该企业的行为符合工作内容筛选的（ ）。

A．经济性原则

B．科学性原则

C．可行性原则

D．有效性原则

E．安全性原则

解析：本题考察工作内容筛选原则内容，参见教材P141。依据题意，业务和管理工作内容筛选要注意以下三个原则：第一是经济性原则。要根据企业实际，走社会化和专业化的路子。第二是可控制性原则。业务筛选时要使自己的事业（产品或服务）保持竞争力，把核心技术保护住。第三是可行性原则。主观上想把一部分工作内容委托给社会上专门机构或别的企业做，但还需要看企业所处地理位置和环境条件是否允许。因此答案是A、C、E。

14．管理跨度是指一个领导者直接管辖的下属的人数。咨询人员在组织咨询时，确定合理的管理跨度是一项非常重要的内容，在组织内部管理跨度的影响因素主要有（ ）。

A．管理责任系统的健全程度

B．业务和管理工作的规范程度

C．管理信息系统的健全和快捷程度

D．领导者个人工作特点

E．被管理者能力强弱

解析：参见教材P141。

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（责任编辑：xy）