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2012管理咨询师考试模拟真题演练4

发表时间:2011/7/14 11:10:31 来源:互联网 点击关注微信:关注中大网校微信
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为了帮助考生系统的复习管理咨询师考试课程 全面的了解2012年最新管理咨询师考试教材的相关重点,小编特编辑汇总了管理咨询师考试各章复习的重点资料,希望对您参加本次考试有所帮助!

 25、 咨询方案试验活动过程的排列顺序正确的是、 ( )。

A.确定实验过程--明确实验方法--进行实验--实验结果分析

B.明确实验方法--进行实验--确定实验过程--实验结果分析

C.明确实验方法--确定实验过程--进行实验--实验结果分析

D.明确实验方法--确定实验过程--实验结果分析--进行实验

标准答案: (C )

26、 依据各种成熟的、经过实践验证的管理模型对问题进行分析的方法是、 ( )。

A.模型分析法

B.相关分析法

C.趋势分析法

D.比例分析法

标准答案: (A)

27、 在诊断过程中,问卷调查一般采用、 ( )。

A.重点调查

B.全面调查

C.典型调查

D.抽样调查

标准答案: (D)

解析:在诊断过程中,问卷调查一般采用抽样调查。

28、 ( )是管理咨询存在的基础和前提。

A.合作性

B.有效性

C.创新性

D. 科学性

标准答案: (B)

29下列关于五大地区咨询需求量从大到小排列顺序依次是、 ()。

A.西南地区、长江中游地区、东北地区、中部地区和西北地区

B.长江中游地区、西南地区、东北地区、中部地区和西北地区

C.东北地区、长江中游地区、西南地区、中部地区和西北地区

D.长江中游地区、中部地区、西南地区、东北地区和西北地区

标准答案: (B )

30、 运用产品一市场矩阵分析方法,从中发现新的市场机会。()是指企业通过向现有市场提供改良产品、全新产品或增加现有产品的吸引力等方法去更好地满足市场的需要

同时,研究在产品开发中注意发现新的市场机会。

A. 市场渗透

B. 市场开发

C. 产品开发

D. 多角化经营

标准答案: c

解析:运用产品一市场矩阵分析方法,从中发现新的市场机会。运用这种方法可以从以下四个方面去寻找市场机会、

一是市场渗透方面。

二是市场开发方面。

三是产品开发方面。产品开发是指企业通过向现有市场提供改良产品、全新产品或增加现有产品的吸引力等方法去更好地满足市场的需要,同时,研究在产品开发中注意发现新的市场机会。

四是多角化经营方面。

31、 ()是企业财务管理活动的终点。

A.投资管理

B.利润管理

C.会计管理

D.融资管理

标准答案: b

解析:利润管理是企业财务管理活动的终点。

32、 在综合系数分析中,企业综合能力较好的数值情况是()。

A.大于等于50分

B.小于50分

C.小于100分

D.大于等于100分

标准答案: d

解析:在综合系数分析中,企业综合能力较好的数值情况是大于等于100分。

33、 企业设立风险管理部门,虽赋予权力,但仅是作为企业高层的咨询部门,为企业的风险管理提出建议是:()。

A.分部型

B.独立型

C.直线型

D.附属型

标准答案: d

解析:附属型。即企业设立风险管理部门,虽赋予权力,但仅是作为企业高层的咨询部门,为企业的风险管理提出建议。

34、 ()是出资人财务管理的终极目标。

A.确保出资到位

B.确保资本保全

C.实现资本增值

D.确保投资到位

标准答案: c

解析:实现资本增值是出资人财务管理的终极目标。

35、 ()指子企业拥有充分的财务管理决策权,而母企业对子企业采取间接管理方式为主的财务体系。

A.集权与分权结合制

B.分权制

C.集权制

D.分部制

标准答案: b

解析:分权制指子企业拥有充分的财务管理决策权,而母企业对子企业采取间接管理方式为主的财务体系。

 

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(责任编辑:xy)

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