请根据以上情况,回答以下问题
1.从m公司国内的市场占有率和主要竞争对手的情况可以推算出:( )
a.该国清洁剂市场属垄断竞争市场b.该国清洁剂市场属寡头垄断市场
c.该国清洁剂市场属完全竞争市场d.缺乏更多资料,无法断定
2.1995年以前m公司在国内市场竞争中处于劣势的主要原因你认为是:( )
a.经营过程中的浪费多b.对用户的反应速度比较慢
c.主要产品缺乏竞争性d.以上几种原因综合作用的结果
3.m公司新产品开发成功给我们的启示是:( )
a.新产品开发必须有强有力的资金后盾
b.新产品开发必须有具备一定实力的开发队伍
c.新产品开发不仅仅是产品的开发,同时也是产品市场的开发
d.新产品开发必须有多年的科技积累
4.m公司大胆启用能人,使企业在国内的经营出现了转机。案例说明公司总裁在用人上采用的策略是:( )
a.从企业内部提拔人才,因此可以重用
b.选择有工作业绩的人才,所以能够担当重任
c.不能仅仅敢于选择能人,更主要的是重用他们
d.选好了人才,必须安排最合适的工作
5.m公司采取“继续开拓国际市场,国内市场打翻身仗”的战略是在具体的环境背景条件下提出的,其中也包含了较大的风险,主要有:( )
a.来自竞争对手的威胁
b.国内国际两面作战的风险
c.新产品开发的风险
d.以上几种风险都一定程度地存在
6.从案例中几位管理精英的表现中可以看出,他们能够成功的最主要的条件是:( )
a.汤姆是哈佛管理专业的毕业生
b.他们受到了公司总裁的重任
c.良好的业务素质和积极的进取精神
d.善于发现和解决问题
参考答案:(b,d,c,c,d,c)
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