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2013年管理咨询师考试案例分析知识点辅导三

发表时间:2013/1/5 15:13:33 来源:互联网 点击关注微信:关注中大网校微信
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退皮带风波

【案例陈述】

这是发生在百货大楼的一个故事。顾客陈某是位60多岁的老年顾客,在百货大楼买了一条皮带,回家后经人一说觉得不太满意,第二天到百货大楼退货,营业员高某接待了他。接着,发生了下面的故事……

高:大爷,您需要点儿什么?

陈:我是来退货的。(陈某把皮带放到高某的柜台上)

高:(看了看皮带)没什么问题呀,为什么要退呢?

陈:(有些不悦,沉着脸)是没什么问题,我就是想退。

高:(犹豫了一下)好吧,把您的发票给我看看。

陈:发票?商店没给我开发票啊!

高:不可能,我们商场1元以上的商品都给开发票。

陈:(不高兴了,大声说道)我这么大岁数了还能骗你吗?

这时,有很多人都把目光集中到了高某身上

高:我不是那个意思。按照规定没有发票不能退货,所以我不能给您退。

陈:不给退?是商店没给我开发票,又不是我的错。(陈某的说话声更大了)

高:(考虑到陈某年纪大了,记性差等原因)好吧,我给你退。给您退钱19.5元。

陈某:怎么是19.5?我买这条皮带花了21.9元,你应该给我退21.9元。

高:这种皮带售价就是19.5元,没有21.9元的价格,应该给你退19.5元。

陈:那不行,我花21.9买的,你就该给我退21.9元

高:那不行,柜台里都没有21.9的价格。

接着,两人吵了起来,引起了更多人的围观,严重影响了正常的销售活动。

高:好吧,给你退了。

陈某这才慢慢的离去,可是刚好走出不远……

高:(低声地)真无赖!

陈:你骂谁呢?……

于是,两人又吵了起来,而且吵得更凶了。后来经人耐心劝说,陈某这才离去。

事后,商店领导经过研究,本着严格要求的原则,给予营业员高某通报批评的处分,并处以相应的罚款。

【案例分析】

现代公司企业,树立顾客至上的原则,为企业带来了无限的发展潜力,但在经营的过程中也难免发生这样那样的事。

就本案例来讲:该名营业员在遇到老年顾客的无理刁难时,从公司的影响出发,勉为其难的为顾客退掉了没有发货票,价格不符的皮带。出发点虽好,但也明显违反了公司的明文规定。若人人效仿,就会造成人人随意退货,那么商场的秩序必定混乱不堪。另外营业人员不该骂人,这也造成了不良影响。

经理做的处理也不妥当,他不顾营业员的感受和立场,严重挫伤了员工的积极性,使企业的向心力受到极不好的影响,员工在以后的工作中只知按规定办事,不管对企业有何影响。

公司对员工的处罚也不全面,应有罚有奖,毕竟员工的出发点是好的,应在处罚之外给予适当的鼓励。这样即可以保证对公司规定的维护,也保全了员工的工作积极性。

最后在全公司范围内发出公告,如再有类似事情发生,一率不允许退货,交由部门经理处理。

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