管理咨询师

企业管理咨询师真题演练：

21、(　　)是企业中最高层次的战略，它根据企业的愿景和使命确定企业的经营范围，合理配置经营所需资源。

A.业务战略

B.公司战略

C.职能战略

D.发展战略

标准答案：b

解析：公司战略是企业中最高层次的战略，它根据企业的愿景和使命确定企业的经营范围，合理配置经营所需资源。

22、5W1H1C也是一种分析方法。5W1H1C中1H是指：(　　)。

A.应该由谁来做这件事

B.应该在什么时候做这件事

C.应该怎样做这件事

D.应该在哪里做这件事

标准答案：c

23、以咨询合同为依据进行制定，计划应明确咨询项目各阶段的名称、工作起止时间、工作内容、预期目标等，是咨询项目(　　)。

A.总体计划

B.阶段计划

C.周工作计划

D.月工作计划

标准答案：a

24、(　　)是招投标活动中的核心。

A.开标

B.评标

C.招标

D.投标

标准答案：b

25、先计算某项经济指标的各构成因素值占总体的比重，再分析这些构成比例的变化，从而观察构成要素变动趋势的方法是：(　　)。

A.相关分析法

B.趋势分析法

C.因果分析法

D.比例分析法

标准答案：d

解析：比例分析法内涵

26、下列关于变革评价的一般步骤排列顺序正确的是：(　　)。

A.确定评价目标、制定评价指标设定的原则、选择评价方法、制定评价指标体系和标准、确定评价指标权重、确定评判依据、进行综合评价并进行分析、提出评价报告和建议

B.确定评价目标、选择评价方法、制定评价指标设定的原则、制定评价指标体系和标准、确定评价指标权重、确定评判依据、进行综合评价并进行分析、提出评价报告和建议

C.确定评价目标、制定评价指标体系和标准、制定评价指标设定的原则、选择评价方法、确定评价指标权重、确定评判依据、进行综合评价并进行分析、提出评价报告和建议

D.确定评价目标、制定评价指标设定的原则、选择评价方法、制定评价指标体系和标准、确定评判依据、确定评价指标权重、进行综合评价并进行分析、提出评价报告和建议

标准答案：a

解析：确定评价目标、制定评价指标设定的

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（责任编辑：中大编辑）

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