一、工地会议的议程有哪些?
① 确认上次会议记实;
② 审查工程进度;
③ 审查现场情形;
④ 审查工程质量;
⑤ 审查工程费用的情形;
⑥ 审查平安情形;
⑦ 谈判施工情形;
⑧ 谈判延期与索赔
⑨ 审议工地分包;
二、监理工程师首先明晰工程进度,监理节制的轨范,对工程进度节制工作首要有如下几个方面:
(1)审构怨包单元报送的施工进度打算;
(2)拟定进度节制方案,对进度方针进行风险剖析,拟定提防性对策;
(3)搜检进度打算的实施,当进度打算不合适要求时,向承包人提出改削的要求,从头审构怨包人改削后的进度打算;
(4)在监理月报中向业主陈述工程进度及有关情形,并提出预防由业主原因导致工程延期及相关费用索赔的建议。监理工
三、程师进度监理中的首要职责应搜罗哪些内容?
(1)审批工程开工前所提交的总体施工进度打算,现金流动打算和总声名及在各个施工阶段提交的各类具体进度打算;
(2)审批项目施工打算中的年度施工日与四个季节施工的进度打算;
(3)施工过程中,重点搜检。节制现实进度与打算误差,使工程保顺遂;
(4)当工程未能按打算执行时,应要求承包人调整或改削进度打算,并要求承包人采纳需要法子加速施工进度;(5)按期向业主陈述工程进度情形。第一次
计量的依据及规模
工程计量的首要依据有:工程量清单及声名、合同图纸、工程变换令及修订的工程量清单、合同前提、手艺规范、有关计量的填补和谈、索赔时刻/金额审批鼻匀。工程量典型围搜罗:工程量清单及修订的工程量清单内容、合同文件划定的各类费用支出项目。
计量的原则
工程计量必需按合同文件所划定的体例、规模、内容、计量单元,必需按监理工程师赞成的计量体例计量,不合适合同文件要求的工程不得计量。
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