公路监理工程师

23、某工程建设项目的业主将拟建的工程项目的实施阶段的监理任务委托给一家监理公司。监理合同签订以后，总监理工程师组织监理人员对制定监理规划进行了讨论，有人提出了以下一些看法：

一、监理规划的作用与编制原则：

(一)监理规划是开展监理工作的技术组织文件;

(二)监理规划的作用是指导施工阶段的监理工作;

(三)监理规划的编制应符合监理合同、项目特征及业主的要求;

(四)监理规划应一气呵成，不应分阶段编写;

(五)监理规划应符合监理大纲的有关内容;

(六)监理规划应为监理细则的编制提出明确的目标要求。

二、监理规划的基本内容应包括：

(一)工程概况;

(二)监理单位的权利和义务;

(三)监理单位的经营目标;

(四)监理范围内的工程项目总目标;

(五)项目监理组织机构;

(六)质量、投资、进度控制;

(七)合同管理;

(八)信息管理;

(九)组织协调。

三、监理规划文件分为三个阶段制定，各阶段的监理规划交给业主的时间安排

(一)设计阶段监理规划应在设计单位开始设计前的规定时间内提交给业主;

(二)施工招标阶段监理规划应在招标书发出后提交给业主;

(三)施工阶段监理规划应在正式施工后提交给业主。

四、施工监理规划的部分内容

(一)施工阶段的质量控制：

1、质量的事前控制;

(1)掌握和熟悉质量控制的技术依据;

(2)……

(3)审查施工单位的资质;

1)审查总包单位的资质;

2)审查分包单位的资质。

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（责任编辑：gx）

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