公路监理工程师

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公路监理工程师考试监理理论基本知识

4.掌握进度计划的审批

1)提交时间和审批内容所包含的文件

(1)总体进度计划：《公路工程国内招标文件范本》(2003版)中规定：签合同后的28天，

FIDIC通用条款中规定：中标后的28天;审批内容包含的文件3个：进度计划、总现金流动表、施组方法总说明。

(2)阶段性进度计划：开工前或后合理的时间内提交;审批内容包含的文件3个：年度进度和现金流动、月季进度和现金流动、分部项进度。

2)审批程序(5.2.2)

监理工程师应组织有关人员对承包人提交的各项进度计划进行审查，并在合同规定或满 足施工需要的合理时间内审查完毕。审查工作应按以下程序进行：

(1)阅读文件，列出问题，进行调查了解;

(2)提出问题与承包人进行讨论或澄清;

(3)对有问题的部分进行分析，向承包人提出修改意见;

(4)审查批准承包人修改后的进度计划。

3)审批内容(5.2.3)

(1)工期和时间的安排的合理性;

(2)施工准备的可靠性;

(3)计划目标与施工能力的适应性。

4)进度计划的形式(表示方式)

(1)总体或关键工程进度计划：横道、斜条、S、网络;

(2)年月季进度计划：横道、S进度曲线、形象进度。

5.进度计划的检查：工期拖延值：最大{工作延误—总时差}

6.延误处理和计划调整

1)非承包人责任：延期时间=工期拖延时间;关键工作不扣除。

2)承包人责任：工期拖延，则加快后续工程进度。

3)延期申请的规定：时限在事件发生的28天内，否则不受理。

4)计划调整的方法和考虑的因素：改变关键工作的逻辑关系(组织关系);压缩关键工作 的时间。

5)计划调整的的措施：组织措施、技术措施、经济措施及其他配套措施。

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（责任编辑：中大编辑）

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