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★工期的调整及优化
1、 工期的调整方法:压缩关键线路上相关工作的持续时间
2、 工期优化的原则
★案例练习题
[案例一]某监理公司承接了某工业工程施工监理任务。在制定的监理规划中的质量控制的内容主要有:
1、 在施工准备阶段严格审查承包单位的施工方案和质量管理体系、技术管理体系和质量保证体系。
协助承包单位完成工序控制,严格工序间的交接检查。
3、 重要的工程部位或专业工程进行旁站监督与控制,还要亲自试验或技术复核,见证取样。
4、 对完成的分项、分步(子分步)工程和单位工程按相应的质量检查、验收程序进行验收。
5、 审核设计变更和图纸修改。
6、 按合同行使质量监督权。
7、 组织定期或不定期的现场会议,及时分析、通报工程质量情况,并协调有关单位间的业务活动。
问题:
1、 对承包单位的施工方案和质量管理体系、技术管理体系和质量保证体系应重点审查什么内容?
2、 工程质量控制的依据有那些
分部工程质量如何验收?分部工程质量验收内容是什么?
4、 简述单位工程验收的程序?
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