公路造价师

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2．工程施工组织设计的内容。

(1)“标前设计”的内容。由于“标前设计”的作用是为编制投标书和进行签约谈判提供依据的，故应包括以下内容：

①施工方案。包括施工程序、施工方法选择、施工机械选用、劳动力和主要材料、半成品投入量等；

②施工进度计划。包括工程开工日期，竣工日期，分期分批施工工程的开工、竣工日期，施工进度控制图及说明；

⑧主要技术组织措施。包括保证质量、安全、进度、环境污染防治的技术组织措施等；

④施工平面布置图。包括施工用水量计算、用电量计算、临时设施需用量及费用计算、施工平面布置图；

⑤其他有关投标和签约谈判需要的设计。

(2)施工组织总设计的内容。一般地说，施工组织总设计应包括以下内容：

①工程概况。包括建设项目的特征、建设地区的特征、施工条件、其他有关项目建设的情况；

②施工部署和施工方案。包括施工任务的组织分工和安排、重要单位工程施工方案、主要工种工程的施工方法及“三通一平”规划，

○3施工准备工作计划。包括现场测量，土地征用，居民拆迁，障碍物拆除，

新结构、新材料、新技术、新设备的试制和试验工作等’

④施工总进度计划。用以控制总工期及各单位工程的工期和搭接关系；

⑤各种需要量计划。包括劳动力，主要材料主要机具需用量计划，大型临时设施建设计划等，

⑧施工总平面图。

⑦技术经济指标分析。

(3)单项(或单位)工程施工组织设计的内容。

①工程概况。

②施工方案。施工方案的内容包括确定施工程序和施工流向、划分施工段、主要分部分项工程施工方法的选择和施工机械选择、技术组织措施，

⑧施工进度计划。包括确定施工顺序，划分施工项目，计算工程量、劳动量和机械台班量，确定各施工过程的持续时间并绘制进度计划图；

④施工准备工作计划。

⑤编制各项需用量计划。

⑧施工平面图。

(4)分部工程施工组织设计的内容。分部工程施工组织设计的内容应突出作业性，主要进行施工方案、施工进度作业计划和技术措施的设计。

(三)工程施工组织设计的编制原则和程序

1．编制原则：

(1)严格遵守工期定额和合同规定的工程竣工及交付使用期限。应根据生产的需要，安排分期分批建设，配套投产或交付使用，必须注意使每期交工的一套项目可以独立地发挥效用，使主要的项目同有关的附属辅助项目同时完工，

(2)合理安排施工程序与顺序。

①要及时完成有关的施工准备工作，可以一次完成或分期完成；

②正式施工时应该先进行平整场地，铺设管网、修筑道路等全场性工程及可供施工使用的永久性建筑物，然后再进行各个工程项目的施工；

(3)用流水作业法和网络计划技术安排进度计划。

(4)恰当地安排冬雨期施工项目，提高施工的连续性和均衡性。

(6)从实际出发，组织均衡施工。

(7)尽量利用正式工程、原有或就近的已有设施，以减少各种暂设工程；

(8)实施目标管理。

(9)与施工项目管理相结合。

例题、工程施工组织设计的编制原则正确的是[  ]

A．尽量不利用正式工程，以免污染，损坏。

B．一次完成所有的施工准备工作，以便于施工。

C．与施工项目管理相结合

D．必须安排分期分批建设，配套投产或交付使用  C

2．编制程序。（全部是掌握内容）

(1)标前设计的编制程序：学习招标文件进行调查研究编制施工方案并选用主要施工机械编制施工进度计划、确定开工日期、竣工日期、分期分批开工与竣工日期、总工期绘制施工平面图-确定标价及钢材、水泥等主要材料用量设计保证质量和工期的技术组织措施提出合同谈判方案，包括谈判组织、目标、准备和策略等。

(2)标后设计的编制程序；进行调查研究，获得编制依据―确定施工部署―拟定施工方案―编制施工进度计划―编制各种资源需要量计划及运输计划―编制供水、供热、供电计划―编制施工准备工作计划―设计施工平面图―计算技术经济指标。

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