公路造价师

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施工组织设计的编制3

(一)施工部署

施工部署是对整个建设项目从全局上作出的统筹规划和全面安排，它主要解决影响建设项目全局的重大战略问题。 一般应包括确定工程开展程序、拟定主要工程项目的施工方案、明确施工任务划分与组织安排、编制施工准备工作计划等内容。

1．确定工程开展程序

根据建设项目总目标的要求，确定合理的工程建设分期分批开展的程序。在确定施工开展程序时，主要应考虑以下几点：

(1)在保证工期的前提下，实行分期分批建设，既可使各具体项目迅速建成，尽早投入使用，又可在全局上实现施工的连续性和均衡性，减少暂设工程数量，降低工程成本，充分发挥国家基本建设投资的效果。

对于小型企业或大型建设项目的某个系统，由于工期较短或生产工艺的要求，亦可不必分期分批建设，采取一次性建成投产。

(2)统筹安排各类项目施工，保证重点，兼顾其他，确保工程项目按期投产。按照各工程项目的重要程序，应优先安排的工程项目是：

1)按生产工艺要求，须先期投入生产或起主导作用的工程项目；

2)工程量大、施工难度大、工期长的项目；

3)运输系统、动力系统。如厂区内外道路、铁路和变电站等；

4)生产上需先期使用的机修车间、办公楼及部分家属宿舍等；

5)供施工使用的工程项目。如施工附属企业及其他为施工服务的临时设施。

对于建设项目中工程量小、施工难度不大，周期较短而又不急于使用的辅助项目，可以考虑与主体工程相配合，作为平衡项目穿插在主体工程的施工中进行。

(3)所有工程项目均应按照先地下、后地上；先深后浅；先干线后支线的原则进行安排。如地下管线和修筑道路的程序，应该先铺设管线，后在管线上修筑道路。

(4)考虑季节对施工的影响。

2．拟定主要项目的施工方案

施工组织总设计中要拟定―些主要工程项目的施工方案。这些项目通常是建设项目中工程量大、施工难度大、工期长，对整个建设项目的建成起关键性作用的建筑物(或构筑物)，以及全场范围内工程量大、影响全局的特殊分项工程。施工方法的确定要兼顾技术的先进性和经济上的合理性；对施工机械的选择，应使主导机械的性能既能满足工程的需要，又能发挥其效能，在各个工程上能够实现综合流水作业，减少其拆、装、运的次数；对于辅助配套机械，其性能应与主导施工机械相适应，以充分发挥主导施工机械的工作效率。

3．明确施工任务划分与组织安排

4．编制施工准备工作计划

(二)施工总进度计划.

施工总进度计划是施工现场各项施工活动在时间上的体现。编制的基本依据是施工部署中的施工方案和工程项目的开展程序。

编制施工总进度计划的基本要求是：保证拟建工程在规定的期限内完成；迅速发挥投  资效益；保证施工的连续性和均衡性；节约施工费用。

1．列出工程项目一览表并计算工程量

施工总进度计划主要起控制总工期的作用，因此项目划分不宜过细。通常按照分期分 批投产顺序和工程开展顺序列出，并突出每个交工系统中的主要工程项目。

在工程项目一览表的基础上，按工程的开展顺序和单位工程计算主要实物工程量。工程量  只需粗略地计算即可。

例题．施工总进度计划要求列出工程项目一览表并[   ]工程量

A．准确计算

B．估算

C．粗略计算

D．分类计算

答案： C

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