可是,那时并没有想着是要通过国家公务员考试来改变点什么,只是把其作为就业的一种途径,虽然报名的人也很多。但是不像这几年的公务员考试,异常的火爆,大家都把公务员职位当成一个金饭碗。我那年报考的时候,心态就很平和,没去想太多,跟着大家一起报名,一起选职位,一起去交考试费,最后一起去考试。
报名资格审查顺利通过后,我买了两本备考的书开始复习——中国铁道出版社的《行政能力测验》和《申论》。行政能力测验,130道左右的选择题,说白了就是测试你的知识面和逻辑思维能力;申论,写2-3篇文章,申诉论说,说白了就是考你的写作能力和发现问题、分析问题、解决问题的能力。
每天晚上,我都会拿上这两本书到我们的专用教室复习,看了两天发现,没必要这么早看,这东西提前看不行,看个一星期足够了。因为,行政能力测验的备考,主要是去熟悉他的题型和解答方法,你准备的时间再长也不见得能起什么效果;申论主要是靠平时的积累,考的都是生活中的热点问题,突击是肯定不行的。
临考前的一周,我天天都抱着这两本书,和其他备考的同学时不时地也交流一下。那时,我做一套模拟的行政能力测验题能做到80分左右;另外,我仔细翻阅了前几年申论考试的考点,如感冒药PPA事件,环境污染问题等等,主要是了解其写作方式和文章结构。我用专门的时间在图书馆翻阅了2002年的主流报纸,希望从中发现一些当年的热点问题。
终于等到了考试,我印象是12月下旬的一个周六。
下午考申论,发现考场里已经少了一些人,包括我班上的一同学,也放弃了,这都是被上午的考试刺激的。因为大家知道,最终分数线的确定,不光总成绩要过线,行政能力测验最少得60。这次的申论考的是安全事故方面的话题,前两个小作文让你总结一下所给的材料,并简单的提出一下解决安全责任事故的方法和途径,最后的一篇要求1200余字的论文,要求在一个已设定好的环境下——湖南一县某烟花爆竹厂发生爆炸,让你给县长写一篇讲话稿,三天后在事故现场讲话用。对于这样的一个话题,我感觉我还是能轻松应对的。这要得益于平时我对政治的关注。
接下来的时间,我似乎没有更多的去关注什么时候出成绩,直到寒假回到家中。一天晚上,香香打电话告诉我说成绩出来了,她的同学们都查了成绩。我这才也上网查成绩,一查,我的总分是149.2(满分200),其中行政能力测验61.2,申论88。
又过了几日,分数线出来了,总分要求120,行政能力测验要求60。好悬啊,我的行政能力测验仅仅是61.2啊!看来自己的分数还可以,等待吧,看是否会有面试的机会。
再过了几日,我接到了来自国务院机关事务管理局(以下简称国管局)人事司的电话,通知我2月18日去面试。高兴!兴奋!家父好象比我还要高兴,开着车就带我去市里的书店买专门公务员面试辅导的书。事后证明,面试前看一看有关面试辅导的书非常有用。我面试时的两个问题,都原封不动的出自这本书。
春节了,先好好过年吧。这时,我开始为面试时的行头做准备。正装,这是肯定的。爸妈也为了我这次难得的面试机会而慷慨解囊,呵呵。一套名牌西服,找熟人打完折1700多;一件名牌白色衬衣,300多;一条斜纹深色领带,200多;系带的皮鞋没买,先穿的我大舅的。
2003年2月18日早晨7:45,我提前抵达国管局,来到人事司安排的会议室,等候面试。这一场面试,经过介绍我们才知道。今年的国家公务员考试,国管局拟招录18人,报名人数超过了1800人,达到120分分数线的有近200人。于是,国管局于年前安排这近200人中的在京学生首先进行了面试,年后安排其他京外考生进行面试,也就是我们这场。
但是这个面试只是第一场,他们要先进行一次筛选。这天上午的面试,每人只有5分钟左右的时间,问3-4个问题。我记得,面试我的有3个领导,主考官是人事司的一位副司长,不过我也是工作后才知道她是谁的。问我问题,有一个是自我介绍,剩下的几个问题还真有点记不清了。
在会议室等候的人们,差不多有5、60人吧,也都没闲着,被组织进行了一场自由辩论,随便找话题,随便发表自己的观点,这个环节能看出你是否活跃,反正你不能不说话,不能被淹没在人群中,不能被压倒在一群都想进入国管局的人群中。
19号,我首先办完了一件事——与中国兵器工业集团公司签订了就业协议,拿到了进京户口指标。不过,国管局的事情如果成了的话,我自然会放弃这边。这也是后话了。
19号下午,我接到了国管局人事司的电话,通知我进入第二轮面试,20号上午首先参加体检。心中难掩兴奋,真的,离成功又迈进了一步。
20号上午的体检是在离国管局不远的解放军305医院进行的,这只是一个例行的体检。我无意中在我们带队的人手中看到了我们进入第二轮面试名单的一些资料,我的笔试考分位列第二,只有一个来自人大的女孩比我高,她居然考出了令人惊讶的168分!我心中不禁乐了,我的笔试分数排第二,使我对面试更加充满了信心!
我和负责带队的领导进行了沟通,将我的面试从21号上午调到了20号下午,我一是不想再住一晚,二是想先面试,先给领导一个带有冲击力的印象。
20号下午的面试是在国管局宾馆管理中心进行的,我的顺序排的中间靠后点,这一场面试大约是12人左右。在我之前面试的,最长时间的差不多18分钟,最短的12分钟就出来了。等轮到我的时候,先是进行了考官休息,之后才正式开始的。
当我进入这个色调较暗的会议室后,只看见椭圆型的会议桌前,坐了大半圈人。椭圆的一头,是主考官(事后知道,他是宾馆管理中心的主任),两侧的直线是其他也可以提问的考官,椭圆的另一头便是我了。进去后首先是礼貌的问候,轻轻坐下,接受主考官的发问。我当时没有丝毫的紧张,因为我不想输在紧张上面,我力图将自己完美的表现出来。
问我的问题是:你对自己是否做过5年或者10年的规划;如果让你负责接待一个外国访问团,你会如何安排;如果你在面试时被领导直接说到不合适,你会如何应对。主考官还即兴地问了我个问题——你是山西人,我听说山西人都很扣门,你怎么看?最后,坐在他旁边的一位女领导(事后知道,她是宾馆管理中心的总会计师)也问了我个问题——如果让你管理一家酒店,你有什么思路?这个问题算是问在我的枪口上了。
为什么这么说呢?报考的就是宾馆管理中心,那么关于酒店管理方面的问题很大可能性上都会出,我不会不提前准备的。同时,回答这个问题,还要得益于我头一天晚上看的电视剧《刘老根》,片中正好有一个面试的场景,有一些话我全都套用上了。我的回答主要是:一二三模式来管理酒店,“一”代表一个中心,酒店的工作要始终以满足客户需要为中心;“二”说明酒店在日常工作中要两手抓两手都要硬的抓好经营和管理工作,很多人以为经营和管理是一回事,其实不然,经营追求的是效益最大化,管理追求的是效率最大化;“三”说明酒店要想在竞争中脱颖而出,就要做好“创意、创异、创艺”三方面的工作。
等我回答完这些问题,时间已经不知不觉过去了33分钟。这也让排在我后面的那位兄弟在会议室外足足等了我20多分钟,把他给急的,还纳闷呢,怎么还不出来,还不出来。
我对我的这场面试感觉很满意,我预感在场的领导会我的印象比较深刻。
顺利的结束了到国管局的面试,我这趟在京的7天还是很有收获的。20号晚上,我便乘火车返回太原。
此后,我还照着面试指导书中所教的那样,给宾馆管理中心的主任写了封信,表示了一下自己的决心和信心。
再后来,就是耐心的等待了。因为这中间有3月份的人代会,所以最终的录用通知是在4月初才发出的。
3月下旬,我回南京理工大学了,随后我又去了太仓市,陪了在那里的KFC实习的香香10天。
虽然我去的宾馆管理中心属于事业单位,我们6位考进这里的5女1男(此男就是我啊,呵呵)未被列入公务员序列,但是对于在这样的一种竞争状态下,我能在毫无任何人际关系的前提下,单凭自己的能力考进这样的地方,我深感幸运。不过,幸运的背后也有我精心的准备和对自己不懈的自信。
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