面试

1. 团队很重要，但是有的团队效果不好，分析原因

参考答案：第一，工作职责分工不明，导致出现“三个和尚没水吃”；

第二，奖励、竞争、晋升等机制不健全，导致出现“干好干坏一个样”；

第三，领导（或组织）者处事不公，容易挫伤部分成员的积极性。

2.你去参加研讨会，接待方不热情，不配合，怎么办？

参考答案：第一，查找自己的原因，是不是你单位和接待方过去有过什么分歧，是不是没有按时按照接待方的要求作研讨会准备等；

第二，找适当时机和接待方交换意见，听取接待方的意见；

第三，严格按照研讨会的要求，参加会议活动。

3.如果你被录用了并且被派往基层锻炼一年，可是基层领导不分配实际工作给你，怎么办？

参考答案：第一，按时报到并带齐相关手续；

第二，按时基层的工作时间要求正常上下班；

第三，干力所能及的工作，比如，打扫办公室卫生、打水等；

第四，要主动找基层领导交流、沟通，以积极的姿态要求分配工作；

第五，如果如果以上几点不起作用，向原委派单位反映，由原委派单位协调解决。

4.上级两周后要来检查防火防盗防泄密工作，你是本单位这三个工作的负责人，怎么安排？

参考答案：第一，制定计划。包括：汇报材料、登记保管资料整理、接待安排等；

第二，准备工作。准备汇报材料，检查防火防盗防泄密工作措施落实情况，向领导汇报准备情况；

第三，对检查中发现的问题要完善措施。

5.本地出现多例狂犬病死亡病例，政府决定扑杀当地所有犬只，引起部分群众过激反应，如何处理？

参考答案：第一，要广泛宣传，讲清危害，做细致的思想工作；

第二，发动基层力量协助作工作；

第三，动员部分群众中的党员、模范带头或部分群众中的子女是党员、模范给家庭成员作工作带头执行。

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