公用设备工程师

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注册公用设备工程师考试市政道路、排水工程施工组织设计方案

 2012年注册公用设备工程师考试：市政排水方案汇总

劳动力投入计划及其保证措施

1.1.1 总体部署

4.1.1 施工组织

4.1.1.3 环境保护部

负责环保工作的监督管理。

4.1.1.4 计划经营部

负责对本工程项目承包合同的管理。按时向业主报送有关报表和资料。

负责本工程项目施工计划制定、实施管理，根据施工进度计划和工期要求，适时提出施工计划修正意见报项目领导批准执行。负责验工计价工作。

4.1.1.5 财务部

负责本工程项目的财务管理、成本核算工作。参与合同评审，组织开展成本预算、计划、核算、分析、控制、考核工作。参加工程项目验工计价，指导各施工单位开展责任成本核算工作。

4.1.1.6 物资设备部

负责物资采购和物资管理，制定本工程项目的物资管理办法，检查指导和考核施工队的物资采购和管理工作。负责本工程项目全部施工设备的管理工作，制定施工机械、设备管理制度。在公司设备物资部指导下，参与设备的安装、检验、验证、标识及记录。对各施工单位的材料消耗和机械使用费用情况提出计量意见，评价各单位机械设备管理情况。

4.1.1.7 综合办公室

主要处理项目经理部一切日常工作，负责党政、文秘、接待及对外关系协调等工作。

4.1.2 人员配备

本工程拟配备的主要人员表略。

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