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质量保证体系及质量保证措施
1.3.1 确保工程质量的措施
(二) 创优措施
5、加强创优管理工作
建立以责权利相结合、劳绩酬相挂钩的质量包保责任制。从组织指挥、技术管理到工点、工序质量控制,都实行责任到人。同时建立质量保证金制度,实行内部优质优价、奖优罚劣,把工程质量与职工分配挂钩,并将其作为考核干部政绩的重要内容。
6、加强质量检查
按照“跟踪检测”、“复检”、“抽检”三个等级,建立一套质量工作程序管理制度。
7、突出重点,狠抓关键环节
加大对工程质量通病的预测和检查力度,针对施工过程中易出现的通病,制订标准,改进施工工艺,严格施工纪律和工序检查,坚决按检查验收标准彻底整治。
8、推进质量管理工作的程序化、标准化和规范化
严格施工管理和施工操作者按程序、标准科学地组织施工。
(1) 施工管理程序化:审图,制定实施性施工组织设计;提出技术要求、质量标准交底;进行上下道工序交接检查,在班级自评的基础上,进行工程质量评定。
(2) 施工操作程序化:做好施工准备,科学安排施工工序并按工艺要求组织施工,做到边施工边自检、互检。
(3) 施工管理标准化:以设计图纸、招标文件、变更洽商为技术指导依据,进行工程质量标准设计;按技术要求选用合格技术人员。
(4) 施工操作标准化:以设计图纸、招标文件、技术交底、变更洽商为施工依据;按专业工种选用合格的操作人员。
(5) 施工管理规范化:按“工艺操作规程”指导施工;按交通部颁布的“验收规范”检查施工;按工程质量目标措施及其它质量管理制度管理施工;各种任务书、交底、通知书及各种表格填写和签证,语言文字严密、清楚、准确,填写及时,项目齐全。
(6) 施工操作规范化:按“工艺操作规程”要求施工;按“施工与验收规范”要求施工;按工程质量管理措施及管理制度要求施工。
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