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第四章 指导思想及实旋目标
4.1、指导思想
我公司高度重视本工程的投标工作,一旦我公司中标我们将结合公司“确保工程质量,创造优质信誉,争取良好效益”的工作方针目标,遵守国家有关规定,信守工程合同,严格按照施工图纸和施工验收规范,精心组织精心施工,为此施工管理确保达到下列管理目标:
4.2实施目标
4.2.1、质量管理目标
本工程质量管理目标为:竣工交付便用的工程质量达到国家工程建设质量验收评定优良标准,所有工序部位全部评定为合格。所有关键指标100%合格。竣工工程质量达不到优良标准按工程总造价罚款5‰
4.2.2、工程管理目标
合理进行施工部署,用平行施工法,交叉法,流水施工法,精心组织施工作业,配足施工所用的材料、机械、设备以及人力财力等资源,用网络技术科学安排施工进度,确保按合同工期完成施工,并力争提前15天竣工,总工期为130天,工期每延误一天罚款1000元。
4.2.3、安全施工管理目标
精心布置施工现场,严格遵守各项安全生产规章制度杜绝重大安全生产事故发生,一般事故发生率不超过3‰,本工程安全生产管理目标为市安全生产合格工地,施工中如达不到此标准按工程总价5‰罚款。
4.2.4、文明施工管理目标
严格遵守《建筑法》及湖北省武汉市政府有关对建筑施工,工地现场文明施工的有关规定,做到不扰民,不污染周边环境,无治安纠纷,实现文明施工达标,本工程文明施工管理目标为施工现场文明化达标工地,施工中如未达到文明施工合格要求按工程总造价5‰罚款。
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