人力资源管理师

本次人力资源座谈已经是第12次成功举办了，上一次的主要议题是关于“就业与失业”的讨论，就大学生求职者在应聘过程中的问题提出了一些建议。可以看到，我们的人力资源经理对大学应届毕业生也是“又爱又恨”。为此，今天我们特意找来了东北大学的在校生，让他们跟人力资源经理们亲密接触一下，今天主要围绕“招聘和应聘中的误区”来探讨。 
    特别提示 
    本报与辽宁省咨询策划业协会联合举办的人力资源座谈会频频获得成功，引起了不少企业和企业协会的关注，更被不少求职者视为求职宝典。从一开始的专业论坛，一直到如今的专题设置越来越靠近求职者，体谅企业的所想所需，在社会上获得了良好的口碑和影响力。本报特别邀请人力资源方面的有识之士，无论你是企业的老总，还是掌握求职者命运的人力资源经理，抑或是在实际工作中用人识人的伯乐，都可以在我们搭建的平台上学习和展示。 
    人力资源座谈会报名电话：024—81754125。 
    人力资源经理观点 
    观点一：就业时，技能、态度都不能欠缺 
    李小智：我认为学生就业有两方面是最主要的。第一是技能，你必须有本专业精通的技能。比如说文员，你要会制表，会普通话，这些简单的技能必须掌握。第二就是你要有一个良好端正的工作态度，这也体现在应聘的一些细节上，而这些往往是关键性的问题。 
    观点二：有足够的能力才能拿到相应的高薪 
    杨洋：我们公司更多采用的是激情面试。面试前可能会安排一些细节来考核，比如在门口放一本书，看有哪些人把这本书捡起来。另外，有很多的应聘者一来就跟我谈，你给我多少底薪。我说，可以给你很高的底薪，但是以你的能力是否能够拿得到还不好说。你首先要充分了解自己的实力，再结合薪酬和待遇提要求。现在有很多应聘者来应聘，但他们对应聘岗位并不了解，这样的人肯定是不会用的。 
    观点三：企业需要有主观能动性、学习性和创造性的人 
    才欣琪：我觉得一些求职者的能力是需要企业的面试人员挖掘的，比如说主观能动性和学习性、创造性。主观能动性就是他对这个工作，是不是从主观意识上愿意去做，是不是可以认真、用心地做好；学习性就是学习的能力，不管你曾经有多么高的学历，随着社会和科技的发展，每个人还是需要进行更多的学习，拓展知识面；创造性就是应聘的人员要有创造性，用非常独特的一种工作方式，既节约时间，效率又高，这样会给企业带来更多的价值。只有具备这三个条件的人才，才是企业更需要的。 
    观点四：大学生要清楚自己的定位 
    杜柏辰：我主要谈一个问题就是定位。我参加过公司的多次招聘工作，现在普遍的问题就是大学生应聘时没给自己一个准确的定位。就像我前两天在招聘中遇到的，招聘总经理助理、内勤等职位。大学生去的比较多，结果他们大部分都要应聘总经理助理。我问他们，总经理助理具体要做什么工作啊？他们有什么能力去应聘这个工作？这时候他们全都哑口无言。没有能力，也没有工作经验，凭什么来应聘这个岗位？这就是定位问题。 
    观点五：知识、技能和才干一个都不能少 
    周圆圆：企业的创办是从选人开始的，找到志同道合的人对企业是很重要的，这个人才需要具备知识、技能和才干3个要素。这3个要素中我认为才干是最重要的。同时我也认为才干是天生的，他不是后天培养出来的。比如说我现在有一棵高大无比的树，我先选一只笨猴子，同时选一只强壮威猛、适应能力特别强的狮子。如果让他们共同爬树的话，我会选择让猴子爬树。因为它天生就有这种才干。这就是我们平时说的，宁可找一只笨猴子爬树也不找一个狮子爬树。此外，我把知识和技能列为第二位，因为知识和技能可以后天培养。所以，一个优秀的人才，缺不了这3个要素。 
    观点六：对企业和岗位的分析很重要 
    邹军：我是刚刚从招聘会上来到这里的，就大学生的招聘谈一点感受。大学生求职时，首先要分析招聘的渠道。比如一个招聘会，大家同样去参加，命中率有的高，有的就不行。所以在去之前要进行分析，你要进入什么样的岗位，什么样的企业，然后要找到这个招聘会的时间段，一般上午9时到10时应聘的人是最多的，你和企业的招聘人员没法交流，他只是看看你的简历，如果你的简历写得很平常，那你的命中率就低。所以你参加招聘会，要么很早，要么很迟。另外，你要对企业招聘方进行分析，你的个人追求和这个企业的追求是不是匹配，企业提供的职位和你所追求的职位是不是匹配等。 
    观点七：能兼职不能“入职”也不行 
    任泽明：刚毕业的大学生，很难进入工作状态。他们可以很好地完成兼职工作，但真正走入社会时就很难进入状态。为什么是这个样子？这也是目前我们公司搞不懂的一个问题。做兼职可能是经过介绍吧。对于毕业后真正踏入工作岗位却不能完全进入状态的人，企业也是不需要的。 
    观点八：自己应聘的岗位自己应该感兴趣 
    刘宏杰：现在企业用人和大学生应聘，这个中间的矛盾永远也解不开。不管在中国还是在国外，都存在。但是怎么能融合，就是说怎么能衔接上，我认为，首先一点，兴趣是最好的老师，你应聘的前提，得先把兴趣定下来，不管这个企业好与坏，兴趣找准了，然后策划好自己去这家企业干什么。比如应聘总经理助理，你一点工作经验都没有或者你都不了解这个企业行业的现状，你怎么当助理，这个职位不是谁都能干的。兴趣先定下来，然后再选企业。 
    观点九：学以致用也需要一个过程 
    赫文胜：企业用人是很实际的，是要为企业创造价值。首先，要找的人要踏实，不管从学习态度还是从技能上讲，他有一种归属感，这都是企业希望的。现在的大学生实际能力都很强。如果真要退回到10年或20年之前，那时的大学生是没有现在大学生的素质的。学以致用也是有过程的，能力跟这个企业是不是匹配需要磨合，像齿轮一样，要咬合到一起才有价值。咬错一点儿，你那个能力没体现到，这就没达到学以致用，可能对企业来说是一种浪费，对个人也是一种浪费。 
     
    大学生声音 
    声音一：我们更看重自己有没有发展 
    朱雷：我是东北大学的学生。以前的大学生都是从大四的时候才开始研究应聘的问题。而现在很多刚入学的学生就已经在面对这个问题了。现在面临的两个矛盾是，一是大学生找不到合适的企业，二是企业招不到他们所需要的人才。我觉得现在的大学生普遍存在眼高手低的问题，有点儿高不成低不就，就像应聘一个总经理助理，企业要招的是职员，而不是要招一个老板，不是招大学生去做老板的。应该给自己一个客观的定位，大学生看中的也不应该只是一个薪酬还有待遇的问题，实际我们看中的应该是在这个企业里自己有没有发展。   
    声音二：掌握技能全面才更容易找到工作 
    左军：我来自东北大学软件学院，正在读大三。以前一直听说企业招不到适合自己的大学生，我就一直纳闷，我们到底应该学些什么呢？我们学院一直都教我们很多的课程，学得非常广。现在的实际情况就是，招一个打字的，还要求会排版，会平面设计，这样才会有优势。我们专业的，好多学生都是学了很多东西，学院也说我们要多掌握一些知识，其中有一些比较精通就更好了，掌握技能全面才更容易找到工作。 
    声音三：应该对大学生再包容一点 
    齐祥龙：没进入社会之前，大学生的自我定位非常高。当他们真正进入社会后，企业并不会很认可这个学生有多厉害。这就会导致一个很高的落差。我呼吁这些企业对我们学生的就业采取一些包容的态度。因为毕竟大学生没有进入社会，他不知道社会的需要。虽然我自己也做过很多兼职，但是任何一个企业，他的任何一个职位都有不同的范围，这些都是需要社会去培训。社会的力量应该让学生多具备一些相关的技能，能够找到一些好的工作，同时让企业招到一个好的人才。不至于说企业在招一个人以后，还花很多的钱去培养他，培养完了这个学生跳槽了，应该避免这种人力资源的浪费。 
     
    [招聘者说] 
    9个细节决定应聘成败 
    企业招聘和就业者应聘之间有一个有机的契合点。企业最终能不能招到合适的、所需要的求职者，在这个过程中，肯定会存在很多技巧或者是说应聘者应该注意的问题。哪些应聘者能更容易被招聘者录取呢？经常招聘、又对此进行了专门研究的王舵总经理总结了9点。 
    一、衣着得体。这是最基本的。应聘者应根据所应聘的岗位，在前去应聘的时候应该选择合适的服饰。男士应该穿职业装，西装领带。女士也要穿职业装。 
    二、面部要整洁。比如说男士去应聘，面部胡须一定要处理，不能胡子拉碴的就面试去了。 
    三、细节决定成败。其中一个细节就是鞋。鞋体现了应聘者的内在素养。 
    四、表格上的字体也能反映一个应聘者的内在素

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