人力资源管理师

"开放的心态"与"开放的文化"含义很多，这里主要从企业的管理心态方面来说，就是怎么当董事、怎么当监事、怎么当股东。从我们来说，要作好股东，一定要很清楚怎么同经营团队相处。从我们对自己作为投资者的界定，我完全从自己感受出发，我们要做到以下三点：一、参与战略决策，而在战术决策方面充分放开。战略决策主要指产业发展方向性的决策。而在产品经营上的决策则要充分授权放开。这样，既能对团队有大的框框的约束，又能充分授权，使其能有更好发展前景。

二、要抓好核心团队的激励，而对核心团队以下的经理层的激励要充分授权放开。核心团队激励好坏的标准就是看核心团队的利益与我作为股东的利益是否一致，一致，就是好的激励模式，反之，说明我们还要继续改善。

三、打造资源共享平台，使不同层次的独立法人的企业都能与集团的其他产业和企业实现资源共享，取得更好的发展。 

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