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2015年投资项目管理师考试项目组织考点讲解5

发表时间:2014/8/6 15:37:39 来源:互联网 点击关注微信:关注中大网校微信
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中大网校投资项目管理师考试网整理了2015年投资项目管理师科目《投资建设项目组织》资料,希望对考生参加投资项目管理师考试有所帮助!

建设项目界面管理的含义(熟悉)

(1)界面的含义

从起源看,界面首先出现在工程技术领域,更多地被称为接口,也有人称之为“结合部”,是子系统之间既相互区别又相互联系的纽带,它们既可以是有形的,也可以是无形的。

建设项目界面管理中的界面可以定义为:为实现建设项目目标,建设项目决策和实施过程中所涉及的组织、部门、物资、资金等要素的交互作用的状况。

(2)界面管理的含义

界面管理目前还没有一个统一公认的完整清晰定义,从企业管理的角度,一般认为界面管理是指为完成同一任务,企业需要处理企业之间、企业的各内部部门、各有关人员之间,在信息、物资、财务等要素交流方面的相互作用,解决界面双方在专业分工与协作需要之间的矛盾,实现控制、协作与沟通,提高管理的整体功能,实现绩效最大化,其主要含义就是:联结、整合、一体化。

对于建设项目的组织与管理来讲,界面管理是指按照系统论的思想,对建设项目决策和实施过程中各子系统的界面进行识别、规划和控制,做好各子系统之间界面的协调,保证子系统之间的物资、能量、信息通畅地流动,并处理好系统与外部环境的关系,保证各子系统之间界面的契合,以使整个建设项目的组织管理系统始终处于有效率的状态。

按照系统论的观点,建设项目的组织管理需要对整个项目系统进行全面分析,实施建设项目目标集成化管理。界面是集成的组成要素,建设项目系统的集成化及其功能的有效发挥是通过界面来实现的。

例题:

从企业管理的角度,一般认为界面管理的主要含义是_________。

A、联结

B、整合

C、优化

D、一体化

答案:A、B、D 

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(责任编辑:昆凌)

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